Contempla la construcción de un ferrocarril con túnel de baja altura entreargentina y chile que resolverá el paso Cristo redentor.
El Consorcio privado que ha desarrollado la iniciativa del CorredorBioceánico Aconcagua –integrado por Empresas Navieras SA, Corporación AméricaSA, Mitsubishi Corporation, Contreras Hermanos SA y Geodata SPA– le presentó elEstudio de Factibilidad con el Anteproyecto de Ingeniería a la presidentaCristina Fernández de Kirchner, teniendo en cuenta que el objetivo es que eneste semestre se haga el llamado a licitación para la construcción delBioceánico Aconcagua. El encuentro tuvo lugar en la Casa de Gobierno, el martes26 de julio, a las 18.30hs.
El fin de este encuentro fue, además, exponer en detalle las característicasdel Bioceánico Aconcagua, queincluye la construcción de un túnel ferroviario a baja altura de 52 kilómetrosde extensión, entre Los Andes, en Chile, y Mendoza, como respuesta eficaz yconfiable a la saturación del paso Los Libertadores, el cual ha llegado a sulímite de cargas y debe cerrarse 60 días por año en promedio, por las lluvias ynevadas. “El Paso Cristo Redentor ya alcanzó su máxima capacidad, con 7 millonesde toneladas por año. Por el túnel a baja altura pasarán 77 millones detoneladas anuales”, indicó Eurnekian.
A la ceremonia, asistieron representantes de las firmas que llevan adelantela iniciativa, Corporación América (CASA), Empresas Navieras, Mitsubishi Corp.,Contreras Hermanos, Geodata, además de autoridades del gobierno argentino.
Eurnekian anunció que en lospróximos días, la Sociedad Bioceánico Aconcagua hará entrega del informe finaldel proyecto a la Entidad Binacional y a los Ministerios respectivos de Chile yArgentina, instancia creada en el Tratado de Integración y Cooperación de 2009y encargada de llamar a licitación internacional para la concesión de la obra.
Corredor Bioceánico Aconcagua.
El Corredor Bioceánico Aconcagua,que requerirá de una inversión de u$s3000 millones, es un vínculo ferroviariointeroceánico que establecerá un nuevo nivel de integración física y comercialentre el Océano Pacífico y el Océano Atlántico. Propone una soluciónfundamental para el crecimiento de la región, con fuerte impacto en laexpansión de las economías, de las naciones y el bienestar de sus habitantes.
La importancia estratégica de la cuenca del Pacífico en la economía mundial,vuelve urgente en América del Sur la necesidad de contar con una salida seguray confiable hacia ese océano. Hoy no hay una conexión física eficiente ya quela Cordillera de los Andes, con sus 7200 kilómetros de longitud y 4400 metrosde altura promedio, actúa como barrera. La frontera común entre Chile yArgentina es de 5150km de Codillera y el 83% de la carga que circula entreambas bandas del Cono Sur viaja por mar, utilizando rutas más largas ycostosas.
“El Corredor Bioceánico Aconcagua será una obra de infraestructura quepotenciará el comercio entre las economías del Asia Pacífico y del Mercosur,que consolidará la integración chileno-argentina con un paso cordilleranomoderno, seguro y eficiente”. Con estas palabras, el presidente de CorporaciónAmérica, Eduardo Eurnekian,simbolizó los beneficios de la propuesta que se convertirá en el ‘Canal dePanamá del Sur’.
Asimismo, el Paso Cristo Redentor no resulta una alternativa confiable yaque el clima de alta montaña obliga el cierre de entre 45 a 60 días por añoentre mayo y octubre, lo que no permite optimizar la planificación logística ysu capacidad vial está próxima a la saturación ya que la abrupta geografía nopermite ampliaciones graduales.
Este proyecto resuelve el Paso Cristo Redentor con el Corredor BioceánicoAconcagua, que incluye:
• Un túnel de baja altura de 52 kilómetros, garantizando menores costos ytiempos y su operatividad durante todo el año.
• Un ferrocarril eléctrico de alta capacidad de carga que representa unasolución a largo plazo ya que podrá transportar hasta 77 millones de toneladaspor año. El Ferrocarril es muy eficiente en el uso de energía. Trabajar con untren impulsado por energía eléctrica es una solución óptima tanto en el costodel transporte como en cuanto al impacto ambiental.
• Un sistema abierto Atlántico-Pacífico de trocha única, totalmenteMultimodal, para el transporte de todo tipo de carga
• Dos estaciones Multimodales en los extremos del sistema, que permitirán lacarga y descarga de en todos los formatos, incluyendo camiones con suconductor.
El Corredor Bioceánico Aconcagua, en sólo 205 kilómetros, resuelve el puntomás débil del Eje Mercosur–Chile, salvando el cruce de los Andes con unasolución técnica de punta. Esta obra traerá beneficios a un área de más de 3millones de km2 y una población de 126 millones de habitantes que representa el48% del total sudamericano, donde se genera el 70 % de la actividad económicacontinental.
El proyecto prevé su expansión a largo plazo, acompañando el crecimiento dela demanda y potenciará la expansión comercial desde Chile hacia Europa, Áfricay Brasil y desde Argentina y Brasil hacia EE.UU., Asia y Oceanía, aprovechandolas rutas más rápidas y económicas. Sólo midiendo los efectos directos sabemosque el Corredor Bioceánico Aconcagua será enormemente beneficioso para laregión.
En 2022, luego de más de 10 años de construcción, se inaugurará el CorredorBioceánico Aconcagua para satisfacer una demanda inicial de 13 millones detoneladas al año, pudiendo transportar hasta 24 millones de toneladas al año ensu primera etapa.
En la siguiente etapa se sumará una segunda vía en los tramos de cieloabierto, aumentando la capacidad hasta 34 millones de toneladas al año,mientras que en la tercera etapa se agregará un segundo túnel aumentando lacapacidad a 40 millones de toneladas al año. Desde este punto, agregandomaterial rodante, se continuará con el aumento gradual hasta lograr unacapacidad hasta 77 millones de toneladas al año.
Dos de los inversores emblemáticos de la diáspora sudamericana en Armenia,como el Dr. Daniel Stamboulian y el empresario Eduardo Eurnekian, ofrecieron una conferencia pública en la sedede la Cámara Argentino-Armenia, para presentar las circunstancias y susexperiencias.
Luego de la presentación realizada por Onnig Bogiatzian, presidente de lainstitución, el jueves 7 de julio, pasadas las 19 horas, una numerosa concurrenciasiguió con atención y dialogó con los expositores, desarrollando este tema desumo interés.
Eduardo Eurnekian y susiniciativas. El reconocido empresario argentino-armenio, sin necesidad deapuntes, resumió en grandes rasgos su visión de la historia armenia, definidacomo una antiquísima y civilizada nación que afronta la constante amenaza deinvasores y la incomprensión de sus vecinos.
La adopción del Cristianismo introdujo los conceptos modernos que aunaron lafe religiosa con el alfabeto y el surgimiento de la cultura. Tras un seculartrajinar, la decadencia del Imperio Otomano a principios del siglo XIX, lecausó al pueblo armenio la mayor de sus tragedias, el genocidio aún impune y ala vez, la hazaña suprema de recrear y construir el Estado contemporáneo en1918, de transitar por la época soviética y continuar en 1991 en la historiaindependiente.
En la actualidad, se hace más notable en Armenia la presencia de laDiáspora. “Nosotros -dijo- somos mayoritariamenteargentinos y estamos preocupados por los problemas que dificultan convertir aArmenia en un país actualizado. En un mundo bastante convulsionado, Armenia nocuenta con los apoyos que asegurarían su futuro. Es importante mejorar lascondiciones de vida del armenio, para evitar que la emigración se convierta enun segundo genocidio”.
Eurnekian reconoce que realiza sus inversiones con el objetivo lucrativo detoda empresa para poder asegurar su continuidad y, con modestia, dice que suacto de beneficencia consiste en invertir en el país. Explicó que lasconveniencias e inconveniencias que pueden encontrar los empresarios, sonparecidas a las que conocemos en la Argentina. Sin embargo, insistió, en que sedebe fortalecer a Armenia a toda costa y en forma organizada.
Los programas y las realizaciones de Stamboulian. Enfocado en su cometidomediante FIDEC a favor de la salud pública, hace años que el Dr. DanielStamboulian busca y logra avances con la participación de donantes que permitena su equipo concretar diversos programas.
A título de ejemplo, Stamboulian, acompañado por la proyección de imágenes,habló de la vacunación masiva realizada en el año 2007, de la preparación deenfermeras y profesionales en el pueblo de Karakert, de las realizaciones en lazona de Armavir, al sudoeste y en Tavush, al noroeste del país, para las cualescontó también con la ayuda de E.Eurnekian, los hermanos Ekserciyan, el recordado Eduardo Sarian, y muchosotros benefactores argentino-armenios. En su equipo actúan los Dres. PabloElmassian y Sarkís Anac, junto a otros.
Stamboulian insiste en que urge ayudar sobretodo a las mujeres armenias,quienes no cuentan con programas de salud específicos, en particular para lafranja de 30 a 65 años.
Preguntas y respuestas. Iniciando la etapa más dinámica de este interesanteencuentro en la Cámara, varios del más del centenar de presentes, formularonpreguntas de todo tipo. El Dr. Stamboulian respondió a variadas cuestiones,mencionando las dificultades y los problemas conocidos: el alto nivel deabortos en las zonas rurales, la falta de acceso gratuito a los servicios desalud, la necesidad de promover a los profesionales de diversas especialidadesy la importancia de lograr el autoabastecimiento energético.
Las respuestas de Eurnekiandieron lugar al entusiasmo de varios empresarios presentes.
Dijo que se piensa habilitar para una bancarización masiva y popularizar losservicios financieros, las 900 estafetas de Hay Post. Recordó que Armenia debeimportar la mayoría de los productos primarios para industrializar, como porejemplo, 4.000 millones de litros de leche por año que se deben traer delexterior.
Mencionó que durante el desarrollo de sus inversiones agrícolas, inicióexperimentalmente el cultivo de viñedos en unas pocas hectáreas. Costabaencontrar la oferta de muchos vinos de calidad y comenzó la fabricación devino, que logró un gran éxito; tanto que los empresarios armenios de Moscú, lesolicitaron que exporte directamente la uva en racimos, para atender elimportante mercado ruso.
Hablando de los rubros que pueden interesan a los inversores, mencionó elgran éxito que lograrían en Ereván los restaurantes armenios de Buenos Aires, yel auspicioso futuro que tendrían los hoteles-boutique. Dijo que los sueldos-de bajo nivel-, no inciden en los costos.
Propuestas y compromisos. La exposición de ambos oradores inspiró a variosempresarios presentes. Uno de ellos, también reconocido benefactor, sugirió quedebería encontrarse la forma de crear un fondo de inversión argentino-armeniopara captar pequeños y medianos capitales.
Varios de los presentes solicitaron a la Cámara que tome cartas en elasunto. El Embajador de Armenia, Vladimir Karmirshalyan, mencionó que se hanlogrado avances en varios campos de la economía. En recuerdo de este encuentrose le entregaron plaquetas conmemorativas a los dos oradores. La reuniónconcluyó con una recepción, donde se siguió conversando.
EduardoEurnekian junto a Líderes empresariales y Directores Ejecutivos deimportantes empresas internacionales se reunieron en la Cámara de ComercioInternacional (CCI) en París el 24 de mayo para la reunión inaugural del GrupoAsesor de la CCI para el G20, una iniciativa empresarial internacional quetiene como objeto generar aportes a las políticas de procedimiento del G20.
El Grupo Asesor de la CCI para el G20 canalizasus esfuerzos en la antesala de la cumbre del G20 (que se celebrará en Cannes,Francia, los días 3 y 4 de Noviembre de 2011) con vistas a la presentación deopiniones sobre políticas que harán hincapié en las prioridades de las grandesy pequeñas empresas de todo el mundo.
“El temario de políticas expansivas del G20afecta directamente los objetivos empresariales fundamentales en lo querespecta al comercio, crecimiento económico y creación de fuentes de trabajo.Nuestra meta es crear una asociación público-privada, de carácter permanente,para asegurarnos de que los aportes y las prioridades de las empresas queimpulsan la economía mundial se reflejen mejor en las resolucionesgubernamentales”, destacó el Vicepresidente del Directorio de la CCI, HaroldMcGraw III, quien es así mismo Presidente del Directorio, Presidente y DirectorEjecutivo de The McGraw-Hill Companies.
La CCI creó el Grupo Asesor para el G20, formadopor Directores Ejecutivos, para abordar adecuadamente las políticas dedesarrollo del G20 a escala global. El principal objetivo del grupo esconvertirse en portavoz permanente de las compañías alrededor del mundo; quelos gobiernos que componen el G20 eventualmente lo reconozcan como la principalfuente de experticia empresarial en relación al temario de políticas mundiales.
“Queremos hacer presión a fin de que lasopiniones del sector empresarial se incluyan en las deliberaciones de los Jefesde Estado integrantes del G20 y para introducir ideas novedosas y programasinnovadores que propicien el apoyo al mercado libre, el crecimiento económico yel empleo,” resaltó el Secretario General de la CCI Jean-Guy Carrier.
En varias oportunidades la CCI ha acercado lavisión empresarial a foros como el G20. Desde 1990 en la cumbre del G8 enHouston, el Presidente del Directorio de la CCI se ha reunido anualmente conlos Jefes de Estado patrocinantes del G8, esto le permitió a la CCI hacer oírlas opiniones del mundo corporativo. Previo a la cumbre del G20 en Londres, enel año 2009, el Primer Ministro de ese momento, Gordon Brown, convocó a la CCIpara que desempeñe un papel principal en la representación del sectorempresarial internacional ante el G20, una tarea que se expandió a lapreparación de la cumbre del G20 en Seúl en 2010, cuando la CCI contribuyó conrecomendaciones sobre políticas y lideró sesiones de trabajo en la cumbreempresarial del G20.
“Como la organización empresarial internacional,la CCI está bien posicionada para proporcionar a los gobiernos una evaluaciónconcreta e impulsarlos a que tengan en cuenta los objetivos de las empresas,como ser la promoción de la liberalización del comercio y la inversióntransfronteriza,” comentó Gerard Worms, Presidente del Directorio de la CCI yVicepresidente del Directorio de Rothschild Europe.
Para tal fin, la CCI está movilizando suexperticia en formulación de políticas, adquirida de empresas de todos lostamaños y organizaciones empresariales de todo el mundo. El Grupo Asesor delG20 se beneficia de la inmensa red de empresas de la CCI en más de 120 países,así como también de la inagotable experiencia y conocimientos que aportan losDirectores Ejecutivos.
“Es una oportunidad nueva, interesante ysumamente importante para el mundo de los negocios. Los asuntos incluidos en eltemario son fundamentales para la CCI, y es hora de que el sector empresarialdesempeñe un papel preponderante en los procedimientos del G20,” comentó Worms.
La CCI está formando una plataforma duradera conla finalidad de generar trabajos de política sólidos antes, durante y despuésde los eventos de la cumbre del G20, desde Francia a México y para las cumbresposteriores. Las iniciativas de la CCI para el G20 comprenden un procedimientoconsultivo a escala global.
Los Directores Ejecutivos del Grupo Asesor de laCCI para el G20 incluyen:
• Corporación América – Eduardo Eurnekian,Presidente del Directorio y Director Ejecutivo
• Daesung – Young Tae Kim, Presidente del Directorio
• GDF Suez – Gerard Mestrallet, Director Ejecutivo
• Great Eastern Energy – Yogendra Kr. (YK) Modi, Presidente del Directorio yDirector Ejecutivo
• Hanwha – Seung Youn Kim, Director Ejecutivo
• Infosys – S. Gopalakrishnan, Director Ejecutivo y Director Gerente
• Li & Fung – Victor K. Fung, Presidente del Directorio
• The McGraw-Hill Companies – Harold McGraw III, Presidente y DirectorEjecutivo
• MK Sanghi Group – Mahendra Sanghi, Presidente del Directorio
• Nestle – Paul Bulcke, Director Ejecutivo/Peter Brabeck, Presidente delDirectorio
• Cámara de Comercio e Industria de Qatar – Sheikh Khalifa Bin Jassim Al-Thani,Presidente del Directorio
• Rothschild Europe – Gerard Worms, Vicepresidente del Directorio
• Royal Dutch Shell – Peter Voser, Director Ejecutivo
• SEB – Marcus Wallenberg, Presidente del Directorio y Director Ejecutivo
• Telefónica – Cesar Alierta Izuel, Presidente Ejecutivo
• Zurich Financial – Martin Senn, Director Ejecutivo
El trabajo sobre las políticas del Grupo Asesorpara le G20 se basa en el temario del 2011 del G20 establecido por el paíspatrocinante, Francia, así como también incluye prioridades que el Grupo Asesorconsidera que deben abordarse.
Éstas son:
• Comercio, desarrollo e inversión
• Fortalecimiento de las regulaciones financieras
• Lucha contra la corrupción
• Reformas del sistema monetario internacional
• Reducción de la volatilidad del precio de los commodities.
• Crecimiento verde.
Los aportes empresariales internacionales deestos temas se entregarán a los líderes del G20 comenzando por el nivelgubernamental “Sherpa” en la preparación de Cannes. La CCI develará la posiciónde las políticas a medida que se lleven a cabo las reuniones.
La CCI es la organización empresarialinternacional, un organismo representativo que habla con autoridadrepresentando a empresas de todos los sectores de todo el mundo.
La misión fundamental de la CCI es promover lainversión y el comercio transfronterizo y el sistema de comercio multilateral,y ayudar a empresas comerciales a enfrentar los desafíos y aprovechar lasoportunidades de la globalización. Los líderes empresariales y expertos ennegocios miembros de la CCI establecen la postura empresarial en temasrelacionados con las políticas de comercio e inversión, así como también temastécnicos fundamentales.
La CCI tiene una relación de trabajo cercana conlas Naciones Unidas y otros organismos intergubernamentales, entre los que seincluyen la Organización Mundial del Comercio y el G20. La CCI se fundó en1919. En la actualidad agrupa cientos de miles de empresas y asociaciones de120 países.
Karekin II, Patriarca Supremo de la IglesiaApostólica Armenia, nombró a EduardoEurnekian “Caballero de San Echmiadzín” (Surp Echmiadzní Asbed) por suenorme labor en favor de la comunidad armenia, en un acto realizado el pasadolunes 16 de mayo en el Teatro Avenida.
El Patriarca Supremo y “Katolicós” de Todos losArmenios, arribó a Argentina el jueves 12 de mayo y permaneció dos semanasdurante las cuales se entrevistó con las máximas autoridades nacionales y de lacomunidad Armenia local. La visita se enmarca en una gira por Sudamérica quetuvo como objetivo profundizar el contacto con las colectividades armenias deBrasil, Uruguay, Argentina, Chile y Venezuela.
San Echmiadzín es la santa sede de la IglesiaApostólica Armenia y Catedral más antigua del mundo. Fue construidaoriginalmente por San Gregorio el Iluminador entre 301 y 303, cuando Armeniaera el único país en el mundo donde la religión cristiana era la religión delestado. Según los escritos armenios del siglo V, San Gregorio tuvo una visiónde Cristo descendiendo del cielo y golpeando la tierra con un martillo de oropara demostrar donde debía ser construida la catedral. Por lo tanto, elpatriarca dio a la iglesia y la ciudad el nuevo nombre de Echmiadzín.
La visita del Patriarca tuvo gran relevancia enArgentina dado el importante rol que desempeña la comunidad armenia en nuestrasociedad, que asciende a unas 100.000 personas.
El líder religioso del primer Estado cristianodel mundo – que adoptó el cristianismo como religión oficial en 301 gracias ala labor de San Gregorio el Iluminador – permanecerá en la Argentina hasta el20 de mayo. Durante su estadía, mantendrá una entrevista con la presidentaCristina Fernández y con el presidente de la Corte Suprema, Ricardo Lorenzetti.La semana pasada se reunió con el jefe del gobierno porteño, Mauricio Macri ycon Monseñor Malfa, presidente de la comisión de Ecumenismo del Arzobispado deBuenos Aires con quién ofició una misa en la Catedral porteña el viernes 13 demayo.
Durante su estadía en la Argentina, S.S. KarekínII visitará las cataratas de Iguazú y se encontrará en la ciudad de Córdoba conla comunidad armenia local. En esa ciudad mantendrá reuniones con el gobernadorJuan Schiaretti, con el intendente de la capital cordobesa, Daniel Giacomino ycon el primado de la Iglesia Católica, Monseñor Nañez.
La Iglesia Apostólica Armenia congrega a más denueve millones de fieles en todo el mundo. El Patriarca Supremo y Katolicós deTodos los Armenios, es líder espiritual tanto para los ciudadanos de laRepública de Armenia como para los armenios constituidos en Diáspora ydispersos por el mundo.
El actual jefe de la Iglesia Apostólica Armenia,con sede en San Echmiadzín, Armenia, fue elegido en 1999. Desde suentronización se abocó a la difícil tarea de reestructurar y reorganizar lavida interna de la iglesia; revitalizó los seminarios teológicos en la SantaSede de Echmiadzín, fortaleció la educación cristiana de la población sin dejarde lado el trabajo de reconstrucción edilicia de antiguas y preciadas iglesiasy monasterios.
La Iglesia Apostólica Armenia es una de lasiglesias cristianas más antiguas del mundo. Fue fundada en el siglo I por SanTadeo y San Bartolomé, dos de los doce Apóstoles de Jesucristo. Desde entonces,ha seguido con constancia y devoción las enseñanzas de Cristo y de sus SantosApóstoles y se ha mantenido durante toda la historia como parte de la “Única,Santa, Universal y Apostólica” Iglesia de Cristo.
Su Santidad Karekín II es miembro de la Junta deSíndicos del Fondo Nacional “Armenia” y Miembro Honorario del Consejo Centralde la Unión General Armenia de Beneficencia, con sede en Nueva York.
El Hospital Interzonal de Ezeiza “AlbertoAntranik Eurnekian” dio inicio ayer a la primera etapa del proyecto deinformatización que permite optimizar el sistema de admisiones, administraciónde turnos, registro de historias clínicas, y demás prestaciones buscandoagilizar la atención de los pacientes y brindar un servicio de excelencia.
En el acto de entrega estuvieron presentesAlejandro Granados, intendente de Ezeiza; EduardoEurnekian, presidente de Corporación América; Oscar Cicco, director delHospital y Claudio Gulo, responsable del proyecto. El doctor Daniel Stambouliantambién se hizo presente para compartir la iniciativa.
El proyecto, que consta de cuatro fases, apunta asubrayar “la importancia de una labor conjunta para implementar un sistemaintegral hospitalario que cubra las necesidades y demandas de cada una de lasáreas y especialidades, elevando los estándares de calidad en la atención de lasalud pública equiparándola a la de los sanatorios de gestión privada”afirmó Eduardo Eurnekian.
Esta primera etapa se centra en el abastecimientode equipos y en la implementación de un sistema operativo que organizará losprocesos internos y externos del hospital como así también la capacitación delpersonal.
El equipamiento, desarrollo e instalación fueotorgado por Corporación América y Aeropuertos Argentina 2000. En 2008, laempresa construyó el establecimiento y desde entonces colabora permanentementeen las iniciativas que apuntan a mejorar la calidad del servicio.
Junto con AA2000, participan de este proyecto por medio de la donaciónde instrumentos musicales y la posibilidad de exhibir su música frente a lagran cantidad de pasajeros de los aeropuertos.
Esta semana se hizo entrega de la primera mitadde la donación efectuada por Corporación América para el Proyecto OrquestaInfantiles y Juveniles. Distintos instrumentos entre violines, flautas,clarinetes y cellos, fueron recibidos por la orquesta del barrio de Retiro.
El Proyecto se trata de una singular orquesta de45 chicos de los barrios carenciados de Capital Federal reunidos por NéstorTedesco, músico del Teatro Colón y jefe del proyecto dentro del Programa deInclusión Social Orquesta Infantil y Juvenil.
Los músicos tienen entre 8 y 17 años, seencuentran en etapa escolar y asisten a las clases de música para estudiar yperfeccionarse en el uso de diversos instrumentos tales como violín, viola,violonchelo y contrabajo, entre otros. El Proyecto Orquesta Infantiles yJuveniles es esencialmente comunitario e involucra y beneficia al niño, a lafamilia y al contexto social en el que se desarrollan.
Comenzó a funcionar en octubre de 1998 con sólo30 chicos. A partir de ese momento una gran cantidad de niños y niñas de zonashistóricamente postergadas, han podido descubrir el fascinante mundo de lamúsica. Así pues, esta actividad formativa refleja importantes modificacionesen la conducta, que pueden relevarse en un amplio abanico que va desde elrendimiento escolar hasta las sonrisas cotidianas. Hoy participan 1.662 chicos,distribuidos en 11 sedes donde se forman y ensayan 17 orquestas.
Además contempla dos aspectos básicos: laexperiencia formativa inicial apunta, por un lado, a lo social, pues involucratanto el aspecto específico que la música contiene como el desarrollo de lacapacidad de trabajar con símbolos, valores abstractos como el sonido, sugratificación, la solidaridad, la atención necesaria hacia otros y elsincronismo en la actuación grupal. Por otro lado, atiende el desarrolloespecífico en la enseñanza musical, con el objetivo de comenzar a “tocar uninstrumento junto a otros”, “aprender junto a otros”. La orquesta opera comogeneradora del conocimiento colectivo individual.
Este proyecto permite a los niños serprotagonistas en un espacio de reconocimiento social. También les ofrece laoportunidad y los medios alternativos para apropiarse y fortalecer valores yhábitos solidarios de convivencia que faciliten su aprendizaje y su inserciónsocial.
La iniciativa cuenta con el apoyo de Eduardo Eurnekian y de la empresaAA2000 desde el año 2010, habiéndose presentado en el mes de diciembre ante elpúblico del Aeroparque Jorge Newbery para celebrar las fiestas de fin de año.
Gran proyecto, grandes logros.
En la provincia del Chaco, a comienzos del año2010, un equipo de trabajo de los campos del empresario Eduardo Eurnekian, realizó un censo y un relevamiento sobre losniveles de escolaridad del personal empleado, el cual dio como resultado unalto porcentaje de analfabetismo en empleados y en familiares directos(conyugue e hijos) provenientes de zonas rurales, los cuales viven actualmenteen puestos ubicados en dichos campos, Don Panos y Surpina. Sobre el censo cabedestacar la respuesta favorable de los empleados ante la posibilidad deestudiar en el establecimiento.
La necesidad de alfabetización es primordial parala vida personal y laboral, sobre todo en este tiempo de tanto avancetecnológico, en este mundo cambiante. Es por ello que para lograr una mejoreficiencia en el trabajo o sector que nos toca desempeñar en la empresa esnecesario que el personal sea capacitado.
En la actualidad, las distintas tareas y laboresllevadas a cabo en la actividad agropecuaria, se basan fundamentalmente en laincorporación de tecnologías de procesos, en las cuales la “forma de llevar acabo” las tareas por parte del hombre define en gran medida el resultadoproductivo.
Teniendo en cuenta esta realidad, la educación yla formación de los Recursos Humanos resulta primordial pues juega un rolfundamental para el éxito de las labores y tareas, y para alcanzar laoptimización de los métodos y procedimientos del trabajo rural.
De esto surgió la necesidad de crear un centro dealfabetización (“Escuelita”) en la que se supliría, en pequeña escala, laescolarización de los empleados y de sus descendientes.
Para tal fin se contacto a la a una maestra degrado, con una vasta experiencia en alfabetización rural y se buscaron doslugares físicos, próximos a los puestos ubicados en los campos.
Informe de culminación de ciclo lectivo 2010:
Según los criterios de evaluación de la docenteSilvia Córdoba se ha logrado un notable avance en el aprendizaje general:
¬ En el nivel inicial se logró que niños terminensu jardín, y todo lo que esto implica.
¬ Los alumnos analfabetos lograron aprender las vocales, sílabas, frases ycomenzaron con lectura de pequeñas oraciones, de acuerdo a las capacidades decada uno.
¬ Los más avanzados: lograron la comprensión de sílabas compuestas, redacción,comienzo y final de oraciones.
¬ Con respecto a las operaciones matemáticas aprendieron sumas, restas yescritura de números.
¬ También aprendieron ciencias naturales, donde aprendieron los estados delagua, planetas y movimientos de la tierra.
Todo el equipo de trabajo está orgulloso de ver asus compañeros y a sus familias superarse día a día con tanta alegría y esperaque el ciclo lectivo 2011 sea tan gratificante y productivo como el anterior.
Gracias a la “Escuelita” por tantassatisfacciones.
La firma argentina Corporación América guiada por Eduardo Eurnekian, construirá un aeropuerto en la isla Baltra, enel archipiélago ecuatoriano de Galápagos, el cual será considerado la primeraterminal aérea ecológica del mundo, indicó el viernes último la ministra deTransporte de Ecuador, María Duarte.
Será una “terminal ecológica con tecnología de punta que casi no va autilizar combustibles fósiles. Va a valerse de todo tipo de energía renovable”,dijo la funcionaria con ocasión de una visita del presidente Rafael Correa a laregión insular.
La obra, que demandará alrededor de US$20 millones y será edificada conmateriales reciclables, estará a cargo de la Corporación América, queadministra la terminal del puerto ecuatoriano de Guayaquil, al suroeste, yaeropuertos de Argentina y Uruguay.
En la isla Baltra está localizada la principal terminal aérea de laprovincia de Galápagos, que se encuentra a mil km de la costa
ecuatoriana.
Las Galápagos fueron declaradas Patrimonio Natural de la Humanidad por laUnesco hace tres décadas, por su rica flora y fauna terrestre y marítima.
La nueva terminal registrará un ahorro de energía de 70 por ciento, frenteal que está operando en Baltra para recibir a miles de turistas que visitan elarchipiélago, que toma el nombre de las gigantescas tortugas que la habitan.
Correa, quien por su parte anunció que presentará reformas a una leyespecial para la conservación y desarrollo sustentable de Galápagos, manifestó:“queremos posicionar —a la provincia— ante el mundo como el primer territoriototalmente ecológico”.
Unico en el mundo, el monumento que se construirá en Buenos Aires rendirátributo a todas aquellas personas de origen armenio que pusieron en riesgo suspropias vidas para salvar las de cientos de judíos perseguidos por el régimennazista.
Esta es una iniciativa del empresario argentino Eduardo Eurnekian y la Fundación Raoul Wallenberg. Para Eurnekian, este homenaje no estádedicado sólo a sus paisanos, sino que se inscribe en el marco de “larecordación, el reconocimiento y la gratitud a todos los que, a riesgo de susvidas, protegieron a personas perseguidas por sus ideas, su pertenencia a unpueblo, raza o religión y que estuvieron en peligro de ser víctimas de delitosde lesa humanidad”.
Entre los armenios que arriesgaron sus vidas por otros, se encuentra elmatrimonio compuesto por Aram y Felicia Taschdjian, que encubrieron a ValentínSkidelsky en su propio hogar. Por otra parte un joven armenio llamado AraJeretzian ,en el lapso en el que gobernó el partido cruzado de la flecha enHungría, utilizó sus conexiones para salvar más de 400 vidas judías y organizóun pequeño hospital en una casa, bajo la protección de la embajada sueca, en elque se atendía a gratuitamente a civiles y soldados húngaros. Cerca de cuarentamédicos judíos con documentos arios eran empleados de la clínica y vivían allícon sus familias. El joven utilizó sus influencias para obtener permisos ydocumentos falsos cubriendo los costos con su propio dinero.
El Primer Ministro de la República de Nakorno Karabaj, Ara Harutyunyan y elempresario Eduardo Eurnekian,firmaron un acuerdo para lanzar el programa One Laptop Per Child (OLPC) en Nagorno-Karabaj.
“Estos niños tienen derecho al acceso universal de la educación y a lainformación “, dijo Eurnekian, al tiempo que indicó: “A través de la OLPC,tengo la intención de cerrar la brecha digital y dar a los niños deNagorno-Karabaj la oportunidad de recibir la mejor educación que el mundotiene para ofrecer.
El OLPC es un programa educativo desarrollado en el MIT (MassachusettsInstitute of Technology) en Boston, que se encarga de entregar equipostecnológicos con software avanzado de educación para los estudiantes de lospaíses en desarrollo.
El convenio suscripto está dirigido a proporcionar computadoras portátiles alas escuelas primarias de Karabaj y la conexión a Internet a través de redesinalámbricas que se instalen en sus instituciones educativas.
Es para destacar que la Unión Armenia General de Beneficencia (UGAB) va aproporcionar el apoyo necesario para garantizar el éxito del proyecto OLPC.
“Los hijos de Nagorno-Karabaj se merecen esto. Doy las gracias a la UGAB poraceptar mi invitación a unirse al proyecto. Espero que juntos podamos lograr eléxito en Nagorno-Karabaj y ampliar este programa hacia Armenia con el apoyo dela red global de la organización”, subrayó el empresario.
Una singular orquesta de 45 chicos de barrios carenciados deCapital Federal se presentó el pasado miércoles por la mañana en elAeroparque Metropolitano en el marco de las celebraciones por las vísperas defin de año.
Los intérpretes provienen de los barrios de Lugano y Retiro reunidos por NéstorTedesco, músico del Teatro Colón y jefe del proyecto dentro del Programa deInclusión Social Orquesta Infantil y Juvenil.
La orquesta tocó desde las 10:30 hasta las 12:30 hs. en el primer piso delAeroparque. Eduardo Eurnekian,presidente de Corporación América, se hizo presente para saludar a los chicos ydisfrutar su música.
El repertorio incluyó tangos y otros ritmos nacionales. Luego de su actuaciónlos jóvenes artistas participaron de un almuerzo especial con motivo de lasfestividades de fin de año.
La iniciativa cuenta con el apoyo de EduardoEurnekian y de la empresa AA2000, la cual donó 100 instrumentos al Programapara que los chicos puedan continuar con su desarrollo musical.
El lugar para la presentación fue elegido por Aeropuertos Argentina 2000 conuna doble finalidad: por un lado brindar a la orquesta la posibilidad deexhibirse en un escenario con público diverso y por otro, ofrecer un hermosoespectáculo a los pasajeros en estas fechas.
Los músicos tienen entre 8 y 17 años, se encuentran en etapa escolar y asistena las clases de música para estudiar y perfeccionarse en el uso de diversosinstrumentos tales como violín, viola, violonchelo y contrabajo, entre otros.El Proyecto Orquesta Infantiles y Juveniles es esencialmente comunitario einvolucra y beneficia al niño, a la familia y al contexto social en el que sedesarrollan.
Comenzó a funcionar en octubre de 1998 con sólo 30 chicos. A partir de esemomento una gran cantidad de niños y niñas de zonas históricamente postergadas,han podido descubrir el fascinante mundo de la música. Así pues, esta actividadformativa refleja importantes modificaciones en la conducta, que puedenrelevarse en un amplio abanico que va desde el rendimiento escolar hasta lassonrisas cotidianas. Hoy participan 1.662 chicos, distribuidos en 11 sedesdonde se forman y ensayan 17 orquestas.
Además contempla dos aspectos básicos: la experiencia formativa inicial apunta,por un lado, a lo social, pues involucra tanto el aspecto específico que lamúsica contiene como el desarrollo de la capacidad de trabajar con símbolos,valores abstractos como el sonido, su gratificación, la solidaridad, la atenciónnecesaria hacia otros y el sincronismo en la actuación grupal. Por otro lado,atiende el desarrollo específico en la enseñanza musical, con el objetivo decomenzar a “tocar un instrumento junto a otros”, “aprender junto a otros”. Laorquesta opera como generadora del conocimiento colectivo individual.
Este proyecto permite a los niños ser protagonistas en un espacio dereconocimiento social. También les ofrece la oportunidad y los mediosalternativos para apropiarse y fortalecer valores y hábitos solidarios deconvivencia que faciliten su aprendizaje y su inserción social.
La experiencia chilena en producción minera ha captado la atención de uno delos principales empresarios de Argentina. Con negocios en los rubrosaeroportuarios, energético y retail, entre otros, el presidente de CorporaciónAmérica, Eduardo Eurnekian, podría sumar inversiones enminería a su portafolio. Y en Chile. “Queremos partir en Chile para luegotransferir esa experiencia a la Argentina (…) y hacer nuestra carrera minera enel país”, comenta. “Chile para nosotros es un ejemplo de cómo hay que realizaruna explotación minera inteligente, racional, con participación del Estado y elsector privado”.
El empresario, que estuvo esta semana en Chile presentando un libro decartas entre O’Higgins y San Martín, contó que ha tomado contacto con “empresasaustralianas y empresas mineras chilenas para adquirir una participaciónminoritaria”. Y agregó: “Queremos participar de algún consorcio para iradquiriendo experiencia”. Aunque aclara que está recién teniendoconversaciones, sí asegura que su inversión no iría por el lado de laexplotación de cobre. “Ese mineral está suficientemente explotado, y hay otrosque han quedado relegados por el desarrollo del cobre, como el molibdeno, entreotros”, enfatiza.
Transporte de energía
El sector energético es otro de los puntos de atracción que Eurnekian visualiza en Chile, dondeasegura, sin precisar, que ha participado de algunas licitaciones, “pero, pordesgracia, no nos ha ido muy bien”. Ahora, el ejecutivo está enmarcado enlograr no una inversión puntual, sino que un proyecto conjunto de transporte deenergía.
En agosto, Eurnekian obtuvo lapreadjudicación del proyecto hidroeléctrico Cóndor Cliff-La Barrancosa, en elsur de Argentina, que generará 1.750 MW. El contrato se firmaría la próximasemana, afirma el empresario. “Con este proyecto tendremos la necesidad detransportar la energía hacia el norte, instancia donde podríamos trabajarconjuntamente con Chile”, afirma. Agrega que ya ha sostenido reuniones con elsector privado chileno. “Estamos, manteniendo reuniones. El interés común degeneración de energía hace que haya ventajas comparativas que impulsen unaunión, considerando que ambos países estamos desarrollando importantesproyectos en la zona sur”.
El ejecutivo apunta a que en un futuro haya un eje troncal de energía queabastezca a cada país. Según Eurnekian, el proyecto podría empezar a ver losprimeros avances el próximo año.
El empresario tiene como uno de sus principales negocios la operaciónaeroportuaria, donde tiene cerca de 43 terminales en distintos países. Entreellos, Ezeiza, en Buenos Aires, siete terminales en Perú y el primer aeropuertoecológico en Galápagos.
Eurnekian asegura que le gustaríaagregar el terminal de Arturo Merino Benítez de Chile a su portafolio. “Si seabren posibilidades en Chile, sin lugar a dudas estaríamos interesados,deseosos de participar”, destaca.
El empresario participa, además, en el negocio del biocombustible, elretail, a través de la operación de algunos duty free, y en el farmaceútico,con la cadena San Roque en Uruguay.
Licitación de corredor que unirá Chile y Argentina se realizará el próximo año
Eduardo Eurnekian es el impulsordel Corredor Biocéanico Aconcagua, proyecto de un consorcio multinacionalprivado, formado por Corporación América, Mitsubishi, Empresas Navieras yGeodat, que unirá Mendoza y Los Andes con una vía ferroviaria de 204 kilómetrosy un túnel de 52 kilómetros (el tercero más largo del mundo). La iniciativainvolucra una inversión de US$ 3.000 millones, conectará ambas ciudades en unplazo de cuatro horas y permitirá transportar 70 millones de toneladas al año.
“Estamos en proceso de terminar los estudios geológicos para poderpresentarlos en el mes de marzo”, dice Eurnekian sobre el proyecto. “Todos lostiempos se han cumplido. No estamos atrasados”.
Tras presentar esas conclusiones se estará en condiciones de licitar elproyecto, en el que podrán participar todas las empresas interesadas. Eurnekiancree que todo ese proceso debiera terminar el primer semestre, fecha en la cualel Consorcio Binacional -instancia compuesta por los ministros de ObrasPúblicas de ambos países- debiera llamar a licitación internacional.
Eurnekian afirma que es difícil precisar cuándo se iniciará laconstrucción.”Si los ganadores somos nosotros tenemos algunas ventajas, ya queconocemos mejor las condiciones y el proyecto”, dijo.
Con el objetivo de optimizar las operaciones en el Aeropuerto de Chapelco,Corporación América, guiada por EduardoEurnekian, puso en marcha estudios, en un acuerdo conjunto con laMunicipalidad de San Martín de los Andes, Junín de los Andes y la Dirección deConcesiones de la Provincia de Neuquén.
Para el desarrollo de dichos estudios se contrató a “The MITRE Corporation”,una institución privada de investigación –de los Estados Unidos– que conformóun equipo de profesionales para estudiar mejoras en la navegación deaproximación por instrumentos a Chapelco.
Ingenieros del Centro para el Desarrollo de Sistemas Avanzados de Aviaciónde MITRE realizaron estudios de factibilidad y beneficio de la técnica RNP(Required Navigation Performance) que permitirá la realización de laaproximación bajo condiciones meteorológicas desfavorables en geografía demontañas. El aeropuerto de San Martín de los Andes está circundado porobstáculos naturales que imponen restricciones a las aproximaciones de losaviones a las cabeceras de pista.
El sistema bajo estudio, basado en información satelital, permiteaproximaciones curvas dentro de zonas montañosas y un descenso controlado hastaproximidades de la cabecera del aeropuerto, lo que mejora la regularidad de lasoperaciones de las líneas aéreas.
Debido a necesidades de exactitud, en noviembre de 2008, y como parte deeste programa, Corporación América instaló una estación meteorológicaautomática (AWOS). Tras la incorporación de este sistema, se recolectaron ytransmitieron, a los laboratorios MITRE, datos meteorológicos tales como:presión atmosférica y temperatura, intensidad y dirección del viento,visibilidad y altura de las nubes en forma ininterrumpida.
Chapelco podría constituirse en uno de los primeros aeropuertos del mundo endisponer de estos adelantos tecnológicos en aviación. Esto permitiráaterrizajes y despegues seguros y confiables, con menos restricciones durante todoel año, en condiciones diurnas y nocturnas.
Estas nuevas técnicas de navegación con apoyo satelital, han sido aprobadaspor la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). De ejecutarse esteproyecto, el progreso del aeropuerto local estimulará el crecimiento de laseconomías locales y regionales.
La Unión General Armenia deBeneficencia – UGAB, distinguió al empresario argentino con el premio BoghosNubar durante la gala de su 86° aniversario en Buenos Aires.
Eduardo Eurnekian, presidente de Corporación América, fuegalardonado por la Unión General Armenia de Beneficencia por su labor en favorde la comunidad armenia y por su trayectoria en el mundo de los negocios. Elpremio fue entregado, el pasado viernes 15 de octubre, durante la gala del 86°aniversario de la organización que se llevó a cabo en el Hotel Four Seassons deBuenos Aires.
UGAB – la organización armenia sin fines de lucro más grande del mundo-,reserva esta distinción a un selecto grupo de personas que contribuyenenormemente con la nación Armenia desde diferentes países del mundo. Durante laúltima década solo tres empresarios fueron reconocidos con este honor: PatrickDevedjian de Francia (2003), Serge Tchuruk de Francia (2005) y Vatche Manoukiande Reino Unido (2009).
Hogar de una gran comunidad armenia, Buenos Aires es una sede natural parala Asamblea General de la UGAB, evento que se lleva a cabo cada dos añosy que convoca a los líderes y miembros de la organización para discutir sucontinuo trabajo en preservar y promover su herencia cultural alrededor delmundo. Buenos Aires es además la ciudad de residencia de Eduardo Eurnekian,figura líder de dicha comunidad conformada por más 80.000 personas.
Como hombre de negocios visionario, Eurnekianfue nombrado en 1995 “Hombre del Año” en Argentina. Más tarde, en 1999 recibeel “Leonardo Award” de parte del gobierno italiano, dicho premio esentregado a empresarios líderes del mundo. En septiembre de 2001, recibe LaOrden de San Gregorio Iluminador y el “St. Mesrob Mashtots” de manos delpresidente de Armenia, siendo ambas las más altas condecoraciones de ese país.
Al recibir el premio Eurnekianexpresó “Recibo con orgullo esta distinción, de la centenaria e históricaUnión General Armenia de Beneficencia. . . y con sincera humildad. Digo que larecibo con orgullo, por la calidad de la Institución que la otorga.
La U.G.A.B. fue creada en momentos difíciles de la historia de Armenia,un país sin Estado, con una comunidad desorientada, confundida, y forzada aemigrar luego de una persecución sistemática y feroz.
La historia de nuestro tiempo, expresa con claridad el rol que ha tenido laU.G.A.B., en la construcción de la República que hoy abrazamos.
En cuanto a mí, el receptor de este premio y distinción, diré que sólo he hechomi tarea de todos los días. Los verdaderos destinatarios no están hoy aquípresentes: ellos son mis padres. Ellos inculcaron en nosotros unentrañable amor y respeto por la nueva patria que los cobijó.
La República Argentina les ofreció paz, trabajo, progreso, y educación para sushijos, generando en ellos profundos sentimientos de agradecimiento.
Nuestros padres nos enseñaron a ser y vivir como ciudadanos.
A respetar y ser respetados.
A ser parte de un todo, pero conservando el orgullo por las diferencias que nosdistinguen.
Con la suma de nuestras propias experiencias, y el sacrificio de nuestrosantecesores en pos de un futuro mejor, tenemos razón sobrada para continuardando ejemplo de pacífica y productiva convivencia entre pueblos.”
Por su parte, el Dr. Berge Setrakian, presidente del consejo general deUGAB, dijo “Eurnekian representa eltalento empresarial, el coraje y el estar al día a través del transcurso deltiempo, a lo que se agregan los más altos valores de amor a la Patria, amor ala Nación y amor a la iglesia. Por lo tanto, es una alegría para nosotrosproclamar merecidamente al Sr. EduardoEurnekian como “Hombre del Año” de la Unión General Armenia deBeneficencia.”
Eduardo Eurnekian nace en 1932 en Argentina. Como muchos argentinosarmenios comienza su carrera en la industria textil, desarrolla una compañíaque más tarde sería una de las fábricas mejor posicionadas de la industria.
A comienzo de la década del ’80 adquiere la quebrada Cablevisión SA y latransforma en la compañía de cable más importante de Latinoamérica con más deun millón de suscriptores. Más tarde la vende por u$s 750 millones,transformándose en una de los operaciones más grandes de la década del ’90 enel país.
En 1998, forma el consorcio Aeropuertos Argentina 2000, que se adjudica laconcesión para operar 33 aeropuertos en el país – incluyendo los dosprincipales, Ezeiza y Aeroparque – durante 30 años. Desde ese momento continúaexpandiendo el negocio a nivel internacional e incorpora importantesaeropuertos de Uruguay, Ecuador, Italia, Armenia, y más recientemente, Perú.
En el agro, Eurnekian es dueño dela extensión más grande de tierra regada artificialmente de Argentina, y degran producción ganadera. Recientemente creó “Tierras de Marruecos,” compañíadedicada a explorar el desarrollo en ese país.
Durante la última década Eurnekiancomenzó a trabajar por Armenia y su futuro. En 2001 comienza la renovación deAeropuerto Internacional de Zvartnots. Además con la compañía “Tierras de Armenia,” trabaja para promover el negocio agrario en la naciónincluyendo la producción de frutas y vegetales en Arevatashd, a sólo 60 km deYerevan. También apoya a “Fruitful Armenia,” organización sin fines de lucroque nuclea anualmente varias compañías y organizaciones armenias en unesfuerzo por promover el crecimiento de la agricultura en el país, alentando amicroemprendimientos sustentables. En 2006, Eurnekian adquiere el tercer banco de Armenia, Converse Bank.
Además posee importantes participaciones en el retail, la energía y el sectordel transporte. En 2009, comienza a desarrollarse en la industria vitivinícolay establece una sociedad con Bodega del Fin del Mundo.
La UGAB, que siempre alentó la filantropía en la vida de la comunidad, honraa Eurnekian como reconocimiento porsu compromiso en mejorar la vida de los armenios.
Establecida en 1906, la UGAB es la organización Armenia sin fines de lucromás importante del mundo. Con oficinas centrales en New York, UGAB preserva ypromueve la identidad y la herencia Armenia a través de programas educativos,culturales y humanitarios, cambiando la vida de 400,000 armenios alrededor delmundo.
Discurso del Sr. Eduardo Eurnekian.
Sr. Presidente de la Unión General Armenia de Beneficencia,
Querido amigo, Dr. Berge Setrakian;
Señoras; Señores;
Queridos amigos.
Recibo con orgullo esta distinción, de la centenaria e histórica UniónGeneral Armenia de Beneficencia y con sincera humildad.
Digo que la recibo con orgullo, por la calidad de la Institución que laotorga.
La U.G.A.B. fue creada en momentos difíciles de la historia deArmenia, un país sin Estado, con una comunidad desorientada, confundida, yforzada a emigrar luego de una persecución sistemática y feroz.
Hombres visionarios hicieron posible el armado de una Institución, quepermitió a los expatriados armenios transitar los tiempos, en espera de lacreación de un Estado libre, soberano y abarcativo.
La Institución fue entonces símbolo de esperanza.
Sus miembros difundieron nuestra cultura, nuestra lengua, nuestros idearios,nuestras luchas, nuestra historia, nuestras costumbres.
Nucleados en iglesias, escuelas, orfanatos, centros deportivos y culturales,se constituyeron en embajadores dispersos por el mundo.
La historia de nuestro tiempo, expresa con claridad el rol que ha tenido laU.G.A.B., en la construcción de la República que hoy abrazamos.
En cuanto a mí, el receptor de este premio y distinción, diré que sólo hehecho mi tarea de todos los días.
Los verdaderos destinatarios no están
hoy aquí presentes: ellos son mis padres.
Ellos inculcaron en nosotros un entrañable amor y respeto por la nuevapatria que los cobijó.
Bifurcaron sus raíces, y mientras se arraigaban en la nueva tierra,aprendíamos a conservar y querer la esencia que nos llegaba por sangre.
Nueva patria, nuevo hogar, eso fue para mis padres la Argentina.
La República Argentina les ofreció paz, trabajo, progreso, y educación parasus hijos, generando en ellos profundos sentimientos de agradecimiento.
Nuestros padres nos enseñaron a ser y vivir como ciudadanos.
A respetar y ser respetados.
A ser parte de un todo, pero conservando el orgullo por las diferencias quenos distinguen.
Proyectamos nuestra cultura, a quienes también considerábamos nuestroshermanos.
Por ese mutuo respeto, adquirimos una formación cuyo corolario ha sido– y sigue siendo – honrar la dignidad humana, pasofundamental hacia la mentada globalización de nuestros días.
Sabemos tender puentes que ayudan a superar circunstanciales pasiones ydivisiones.
Nos sabemos poseedores de una fuerza inagotable, capaz de atravesar nuestrospropios desiertos, y los desiertos de nuestros tiempos.
Levantar la República de Armenia desde el exilio, unir y enriquecerla através de los aportes de las subculturas (elaboradas en Medio Oriente,Rusia, los Estados Unidos, Europa, Latinoamérica), es tarea de gigantes.
Un mundo que se achica implica una convivencia dinámica, donde confluyendistintas costumbres, hábitos . . . culturas al fin.
Los armenios – que hemos subsistido por casi 10 siglos sin Estado– lo sabemos.
Qué mayor globalización, que la que nos tocó vivir durante esos 10 siglosentre distintos pueblos, distintas etnias, distintas religiones, distintasculturas.
Con la suma de nuestras propias experiencias, y el sacrificio de nuestrosantecesores en pos de un futuro mejor, tenemos razón sobrada para continuar dandoejemplo de pacífica y productiva convivencia entre pueblos.
Sabemos que todavía hay mucho por hacer.
Sabemos que la labor recién comienza.
Por ello, esta reunión que nos convoca es tan importante.
Hoy, cabe recordar aquella demanda de Berge, en su discurso ante la AsambleaGeneral de la UGAB realizada en Yerevan, en 2004, cuando decía: “debemosvivir pensando en nuestra responsabilidad colectiva de promover, y preservarnuestra herencia…” , y agregaba . . .
“de allí en adelante les pregunto a cada uno de ustedes, qué pueden hacerhoy para marcar la diferencia en la vida de la Armenia del mañana”.
Tenemos historia y memoria – es nuestro deber cuidar que no se marchiten enlas futuras generaciones.
Felicitaciones a la UGAB.
Felicitaciones por su extraordinaria labor.
Mi reconocimiento a la gran visión de futuro de sus fundadores.
Felicitaciones al Sr. Berge Setrakian por su intensa tarea . . . ynuevamente muchas gracias a todos Uds. por esta distinción y este premio.
En el marco de un plan de inversiones encarado por Corporación América,junto a su presidente Eduardo Eurnekian, Unitec Agro, la división agropecuaria de lafirma, invertirá u$s25 millones en un proyecto arrocero que tendrá capacidadpara producir 40.000 toneladas de arroz al año, sobre 6.500 hectáreas ubicadasen Presidencia Roca, localidad del departamento Libertador General San Martín,al este de la provincia del Chaco.
Estudios y trabajos de campo realizados por la compañía indican que lazona alcanza un rendimiento de arroz base cáscara de 6.500 a 7.000 kilos porhectárea, logrando un rinde que se corresponde con el promedio de la provincia.Unitec Agro estima que la producción será para mercado interno y exportación.
Es para destacar que por primera vez en la Argentina los campos arrocerosserán regados por aspersión. Si bien es una modalidad de riego utilizada por laempresa en los campos de soja, en el caso de arroz es novedoso, y así Unitec Agrose convierte en la primera compañía agropecuaria en hacer riego por aspersiónen cultivo de arroz en el país. También el riego se hará por inundación; setomará agua del Río Bermejo y para ello se realizarán las tareas adecuadas queconsisten en la decantación de suelos en suspensión y el ingreso a canales dedistribución.
La firma realiza agricultura bajo riego captando agua del Río Bermejo desdehace más de una década en sus campos donde produce algodón, soja, sorgo ytrigo. La experiencia y el grupo de trabajo actual hacen que sea posible pensaren un crecimiento expandiéndolo a nuevos cultivos. Es en este sentido queVicente Pedace, director de Unitec Agro indicó: “Pensamos en el desarrollo dearroz porque entendemos que el suelo de la zona permite realizar estetipo de producción”.
Se proyecta un tiempo de ejecución de obra de 24 meses, teniendo en cuentala preparación del campo, nivelación, limpieza de suelo, preparación de lastaipas y colación de cámaras de rebombeo.
Con este proyecto el objetivo de Unitec Agro es el de generar rentabilidaden lotes agrícolas y ganaderos improductivos en la actualidad, mediante laproducción de arroz, con posibilidades de crecimiento de industrialización. Eneste punto, se contempla la incorporación de una planta de procesamiento concapacidad de 40.000 toneladas de arroz cáscara.
La asunción de José Mujica como presidente de Uruguay reafirma un hito en la historia de la democracia en esta parte del mundo. El país hermano puede mirar con orgullo el límpido proceso que lleva a Mujica a la primera magistratura, porque desde el inicio de la campaña pudo apreciarse un gran respeto entre los aspirantes y hacia la sociedad uruguaya n su conjunto.
A Uruguay se le abren excelentes posibilidades de crecimiento en el mediano y largo plazo, tanto por la calidad de sus gobernantes como por la claridad con la que manejaron sus procesos de cambio, acompañados por una sociedad adulta y responsable en su papel ciudadano. Ayudará a este proceso el buen manejo y desempeño del poder –no sólo en el plano interno, sino a nivel estratégico internacional- del nuevo mandatario.
Tabaré Vázquez dejó su lugar con más del 60% de popularidad y Mujica dará continuidad al proceso de confianza para la comunidad uruguaya y el empresariado. Mujica sabe que la inversión y el desarrollo en un clima de seguridad jurídica son la clave para solucionar los problemas sociales. Una ratificación de esto fue el discurso que brindó en la reunión mantenida con ejecutivos los primeros días de febrero en la que dijo: “Hay que cuidar el clima de inversión, porque la riqueza es hija del trabajo y el trabajo es inversión. Por eso decimos ¡Apuesten por Uruguay!”.
Claro que con este planteo y la seguridad de un clima de inversión y estabilidad, el país vecino resulta prometedor, porque donde existe estabilidad política y de las normas jurídicas arriesgarse se baraja como una posibilidad para empresarios locales y extranjeros.
Eduardo Eurnekian en el diario Perfil
El grupo que lidera el empresario Eduardo Eurnekian se prepara para presentar al gobierno una iniciativa de desarrollo aeroportuario que comprende a varios aeropuertos que se encuentran emplazados en el interior del país.
De esa manera, el Grupo Eurnekian pretende extender su negocio en Uruguay, iniciado a través de su exitoso desembarco en el Aeropuerto Internacional de Carrasco, en donde su empresa, Puerta del Sur, invirtió cerca de 200 millones de dólares con el objetivo de recibir a cinco millones de pasajeros anuales, lo que implicará duplicar al doble el tráfico actual.
El grupo se propone presentar ante tres ministerios -los de Economía y Finanzas, Transporte y Obras Públicas y el de Defensa Nacional- la iniciativa de potenciar los aeropuertos de Colonia, Salto, Rivera y Rocha.
Aunque poseen la característica de aeropuertos internacionales, ninguno de ellos cuenta actualmente con la infraestructura adecuada para recibir vuelos de aviones de gran porte y mucho menos para que en ellos aterricen aeronaves que vengan de países de la región.
En el gobierno pasado, se aprobó la idea de subastar aeropuertos, en una estrategia de fortalecer el tejido aeroportuario teniendo a Carrasco como hub regional. A eso aspira Eurnekian cuando arribó con su inversión en el nuevo aeropuerto internacional.
No pueden caber dudas de la importancia de esta iniciativa y de la necesidad que desde el gobierno se aliente a este grupo inversor que cuenta con sobradas credenciales para llevar adelante estas obras de gran envergadura.
Porque antes que nada hay que tomar en cuenta que iniciativas como estas se encuentran perfectamente alineadas a las ideas de impulsar la inversión privada, expuestas por el presidente José Mujica en el ya famoso almuerzo ante empresarios realizado en el hotel Conrad a fines de febrero. Es que las inversiones en infraestructura redundan en un beneficio directo para el país no sólo luego de construidas, sino también durante el proceso de construcción por la alta ocupación de mano de obra que ellas implican.
El festival solidario “Argentina abraza a Chile” llevado a cabo el pasado 13 de marzo en Figueroa Alcorta y Pampa, superó ampliamente los objetivos propuestos. Se juntaron más de 60 toneladas de donaciones y la multitudinaria concurrencia fue una clara muestra del compromiso del pueblo argentino con los hermanos chilenos. Las 100.000 personas que presenciaron el evento se acercaron con agua mineral, leche larga vida, medicamentos-antibióticos, pañales, útiles escolares y ropa de abrigo que fueron recolectados por Red Solidaria y serán entregados a los damnificados por el terremoto.
Por su parte, los emprendimientos de Eduardo Eurnekian Corporación América y Aeropuertos Argentina 2000 a través de Hugo Eurnekian (director de Corporación) y Jorge Lukowski (Gerente de Relaciones Institucionales de AA2000) hicieron entrega de 300.000 raciones de Súper Sopa, un alimento concentrado de altísimo valor nutricional realizado por la Universidad Nacional de Quilmes y ArgNatural Beef.
El festival arrancó formalmente pasadas las 16.30 con un breve discurso de Ricardo Darín: “No están solos, no los vamos a abandonar”, dijo el actor, al tiempo que resaltó la necesidad de recolectar agua mineral, leche larga vida, abrigos y medicamentos. La cuota musical comenzó con la dupla de León Gieco y Gustavo Santaolalla, que interpretaron “Pensar en nada”.
Luego vendría el turno de Gustavo Cerati, que arrancó cerca de las 16.50. Con Andrés Calamaro sobre el escenario, cantó “Crimen”, uno de los éxitos de “Ahí Vamos”, y “Trátame suavemente”, de Daniel Melero. El ex líder de Soda Stereo estuvo casi una hora arriba del escenario. “Recuerden que esto (por el festival) lo hacemos por los pobres y no por los gobiernos”, les dijo a los espectadores.
Lo sucedieron León Gieco con D-Mente, Los Fabulosos Cadillacs, Raúl Porchetto y Pedro Aznar, entre otros. El cierre, pasadas las 20, reunió a todos los artistas en el escenario con “Solo le pido a Dios”.
El objetivo del recital fue juntar donaciones para entregar a los afectados por el sismo que devastó a Chile el 27 de febrero. El evento también será el primer eslabón de Red Solidaria, que buscará reconstruir escuelas y centros de salud en las zonas damnificadas.
Bodega Del Fin del Mundo anuncia la apertura de su nuevo emprendimiento “Experiencia Del Fin del Mundo”, un lugar gourmet, de alta gama, diseñado especialmente para los amantes del buen vivir, situado en pleno corazón de Palermo Hollywood, en la calle Honduras entre Fitz Roy y Bonpland.
Esta inauguración se enmarca dentro del proyecto de expansión y desarrollo de la prestigiosa bodega patagónica, encarado de manera conjunta entre las familias Viola y Eurnekian, desde su asociación a mediados de 2009.
En Experiencia del Fin del Mundo, se podrán compartir muy buenos momentos en un ambiente cálido, con atención personalizada, Y la asistencia de reconocidos sommeliers.
Julio Viola, Presidente de la bodega afirmó: “Estamos muy orgullosos de Experiencia del Fin del Mundo, un lugar único y exclusivo, que deseamos compartir con nuestros clientes y amigos”.
Este nuevo ámbito de encuentro se presenta como el sitio ideal para realizar catas de vinos, cursos, talleres, como así también eventos corporativos, culturales y sociales, o disfrutar de un momento apacible, acompañado por vinos mundialmente premiados, con un servicio de excelencia.
El Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo de Guayaquil de la concesionaria Terminal Aeroportuaria de Guayaquil (TAGSA), perteneciente al grupo Corporación América de Eduardo Eurnekian, se encuentra entre uno de los mejores del mundo y quedó en el segundo puesto respecto a los de Latinoamérica, detrás del aeropuerto de Cancún. Esta mención no es el primer reconocimiento que recibe el aeropuerto de Guayaquil, en 2007 y 2008 el aeropuerto ecuatoriano se alzó con el primer puesto para Latinoamérica.
La Asociación Internacional de Aeropuertos (ACI) dio a conocer los resultados de su evaluación mundial sobre terminales aéreas el 16 de febrero y el próximo 13 de mayo entregará el premio de mejor aeródromo mundial en Incheon, ubicado en Seúl, Corea del Sur.
Cinco aeropuertos del continente asiático han copado la clasificación de los mejores del mundo a juicio de los usuarios. La calidad de un aeropuerto se aprecia, según ACI, por el ambiente de la terminal, su limpieza, el bienestar en salas de espera, además de la disponibilidad e higiene de los sanitarios y la cortesía del personal. En menor grado, también influyen las salas de primera clase, la facilidad de las conexiones y del paso por las aduanas y las instalaciones comerciales.
El aeropuerto de Seúl considerado como mejor del mundo, lleva cinco años cosechando esta distinción, y le siguen Singapur, Hong Kong, Pekín y el de la localidad india de Hyderabad, de acuerdo con la encuesta que elaboró ACI.
En Europa, el mejor aeropuerto es el de la ciudad islandesa de Keflavik, seguida del de Zúrich (Suiza) y del de Oporto (Portugal); en Latinoamérica, los mejores aeródromos se encuentran, por este orden, en Cancún (México), Guayaquil (Ecuador) y Barbados.
En Estados Unidos, el aeropuerto más valorado por los usuarios es el de Austin, en Tejas, al tiempo que el preferido en África es el sudafricano de George, y en Oriente Medio, el israelí de Tel Aviv, por encima del de Dubai y el de Abu Dhabi.
La calidad de un aeropuerto se aprecia, a juicio de ACI, por el ambiente de la terminal, su limpieza, lo confortable que resulten las salas de espera, además de la higiene en los sanitarios y en la cortesía del personal.
La terminal ecuatoriana
La construcción del aeropuerto de Guayaquil se inició en octubre de 2004 y se inauguró en julio de 2006 con una inversión de 90 millones de dólares. La terminal aérea cuenta con 50.000 metros cuadrados, lo que permite un tráfico anual de cinco millones de pasajeros, el doble de la capacidad que se tenía en 2006.
Además del atractivo visual que tiene el edificio, la tecnología empleada es de lo más avanzada y responde a las exigencias de los organismos internacionales de control aéreo. Paralelamente, sus exclusivas Salas Vip son consideradas como unas de las mejores de Latinoamérica y el Caribe.
El aeropuerto de Guayaquil cuenta con vuelos a toda América y algunos destinos de Europa, como Madrid y Amsterdam.
Tras la llegada del sistema en alta tensión a Pico Truncado ahora se lanzará la construcción de dos proyectos hidroeléctricos sobre el río Santa Cruz, que es el más caudaloso de la Patagonia Austral. Se trata de los proyectos Condor Cliff y Barrancosa.
Esa convocatoria concitó el interés de constructoras líderes que tienen en su haber la construcción de relevantes obras hidroeléctricas en Filipinas, Colombia, los Estados Unidos, Brasil y Venezuela.
Los proyectos concursados por el Gobierno nacional sobre el río Santa Cruz revisten una enorme significación energética y estratégica para el desarrollo de la Patagonia Austral.
Con una política energética en curso desde hace seis años que en etapas sucesivas fue poniendo fin al aislamiento que Chubut y Santa Cruz mantuvieron durante décadas respecto del Sistema Interconectado Nacional (SIN), la construcción de esas dos represas apuntará a repetir en la Patagonia Austral los beneficios que reportó en la década del ’70 en el Comahue la ejecución de una serie de represas como El Chocón, Cerros Colorados, Alicurá y Piedra del Águila.
Uno de los consorcios que aspiran adjudicarse las obras de la hidroeléctrica de Condor Cliff (760 MW y un rendimiento energético promedio de 3.800 GW/h al año) así como también las de La Barrancosa (680 MW y 1.960 GW/h al año) está conformado por Corporación América de Eduardo Eurnekian junto con IMPSA y Camargo Correa.
Otro de los grupos quedó integrado por Electroingeniería, José Cartellone e IECSA, mientras que el tercer consorcio en carrera está conformado por Esuco, Techint, Benito Roggio y Supercemento.
Con un caudal medio en el río Santa Cruz de 750 metros cúbicos por segundo, ese curso de agua luego del Limay (1.300 metros cúbicos por segundo), aparece como uno de los más importantes de la Patagonia Austral.
Uno de los datos de mayor significación sobre a que la inversión por realizarse en esos dos proyectos estimada globalmente en torno de los u$s 3.500 millones concierne a que ayudará a transformar el perfil económico de una región postergada por décadas, sujeta a desenvolverse con el aporte de pequeñas usinas diésel altamente antieconómicas.
Según recordaron desde el Ministerio de Planificación Federal que dirige Julio De Vido la factiblidad de esos proyectos fue evaluada hace cuatro décadas por la ex Agua y Energía Eléctrica, estudios que el desmembramiento y liquidación de esa compañía en la década del ’90 dejó sumidos en el olvido.
Sólo a través del Plan Energético Nacional, presentado en mayo del 2004, se impulsó en una primera etapa a modo anticipatorio de los proyectos ahora en curso la construcción de líneas de alta tensión (en 500 kV) en todo el país, especialmente en la Patagonia, tal como aconteció con el tramo Choele-Choel-Puerto Madryn y Madryn-Pico Truncado inaugurados, respectivamente, el 28 de febrero de 2006 y el 30 de abril de 2008.
José Mujica convocó a un almuerzo en Punta del Este en el que se reunieron más de 1500 empresarios de toda la región, Estados Unidos y Europa con el objetivo de difundir señales de estabilidad y fundamentalmente atraer inversores.
Mujica instó a los empresarios a realizar negocios en Uruguay y dijo: “Hay que cuidar el clima de inversión porque la riqueza es hija del trabajo y el trabajo es inversión, por eso les decimos ¡Apuesten por Uruguay!”
El actual senador del Frente Amplio agradeció especialmente la presencia de los empresarios argentinos que participaron del encuentro, entre ellos: Eduardo Eurnekian (Corporación América); Héctor Méndez (UIA); Julio Werthein (Telecom); Cristiano Rattazzi (Fiat); Carlos Blaquier (Ledesma); Carlos Bulgheroni (Pan American Energy) y Juan José Lopéz Mena (Buquebus) y presidente de la Cámara de Comercio Argentina Uruguaya, institución responsable de la organización del evento.
También formaron parte del almuerzo representantes de las empresas Molinos, Citibank, Codere, Techint, Cargill, Sheraton, Mercedes Benz, de la industria naviera argentina, laboratorios y curtiembres.
Sobre el final de la reunión Mujica manifestó la importancia del desarrollo del sistema educativo y culminó su disertación diciendo: “Quieran al Uruguay. No es perfecto, no se coman la pastilla. En Latinoamérica hay pueblos más grandes, más ricos, más talentosos, pero este es un pueblo que vale la pena”.
Luego de las palabras finales del Presidente electo, los distintos empresarios coincidieron en que las señales fueron muy positivas y generaron una gran expectativa de cara al futuro.
En el día de ayer, el Credit Suisse, banco elegido por lo italianos para definir la licitación privada, definió el short list con los nombres que siguen en carrera como potenciales compradores de las acciones de Telecom Italia en Telecom Argentina.
El Credit Suisse comprobó que los postulantes cumplan con las exigencias de tener el dinero ofertado aislado y puesto a disposición. Fuentes del mercado, aseguraron que a partir de ahora se realizará otro tipo de análisis para definir al comprador final.
Los seleccionados fueron el consorcio conformado por Eduardo Eurnekian y Ernesto Gutiérrez Conte, de Aeropuertos Argentina 2000 al que se sumó Matías Garfunkel Madanes, IRSA de Eduardo Elsztain y el fondo del ex empresario logístico, Alfredo Román. En los tres casos la oferta es por el 50 % de Sofora, la sociedad controlante de Telecom Argentina a través de Nortel, en la que los italianos tienen como socio al grupo Werthein.
Afuera de la contienda quedaron entre otros, Pegasus, Clarín, el fondo Geniéve y Cóndor Inversiones, todos ellos recibieron la carta con las malas noticias por no cumplir con las exigencias establecidas para la operación.
Los tres finalistas ya fueron seleccionados y en Europa se sigue hablando de una eventual fusión de Telecom Italia y Telefónica que, de concretarse, apuraría la venta local.
Julio De Vido anunció la entrada en vigencia del corte obligatorio del gasoil con un 5% de biodiésel. Según De Vido, el porcentaje podrá ir aumentando año tras año hasta alcanzar el 20% de mezcla en los próximos cuatro años.
“Para nosotros esto es una buena noticia. Es muy bueno para las empresas de biocombustible tener un pie en el mercado interno”, dijo Fernando Peláez, presidente de la Cámara Argentina de Biocombustibles (Carbio).
Según explicó Claudio Molina, director ejecutivo de la Asociación Argentina de Biocombustibles e Hidrógeno, para cumplir con el corte obligatorio del 5%, se requerirán 800.000 toneladas de biodiésel por año. Este biodiésel podrá ser provisto por productores que tengan cupo fiscal, una licencia que otorga al Gobierno a los que quieren vender biocombustible en el mercado interno.
Actualmente, hay diecinueve empresas que tienen cupo fiscal. Diez de estas empresas son pyme, y tienen un cupo equivalente al 100% de su capacidad instalada. El resto pertenece a las empresas de Carbio, como Unitec Bio, de Eduardo Eurnekian; Ecofuel, de AGD y Vicentín y AG-Energy, de Viluco. El 40% de las firmas que tienen cupo son de zonas extrapampeanas.
La tarifa interna del biodiésel es fijada por el Gobierno, y hoy equivale a $ 2,90 más IVA por litro, a la salida del fábrica. En el mercado internacional el biodiésel cotiza a 930 dólares la tonelada.
Según Molina, el país, con una capacidad instalada para producir 2 millones de toneladas de biocombustible, se convirtió en los últimos años en un actor de peso en el sector. Así, hoy la Argentina es el principal exportador y el quinto productor mundial de biodiésel.
Una prestigiosa revista publicó en su edición de enero el artículo “Los Aeropuertos más Lindos del Mundo”, donde destaca a la nueva Terminal del Aeropuerto de Carrasco (operada por Corporación América de Eduardo Eurnekian) como uno de los 13 elegidos.
Según el artículo, los aeropuertos “más lindos” del mundo son:
• Terminal 3, Beijing International Airport, China;
• Terminal 4, Barajas Airport, Madrid, España;
• TWA Terminal, John F. Kennedy Airport, New York City, Estados Unidos;
• Carrasco International Airport, Montevideo, Uruguay;
• Sondika Airport, Bilbao, España;
• Denver International Airport, Estados Unidos;
• Incheon International Airport, Korea del Sur;
• Marrakech Menara Airport, Marruecos;
• Chek Lap Kok Airport, Hong Kong, China;
• Tempelhof International Airport, Berlin, Alemania;
• Malvinas Argentinas Airport, Ushuaia, Argentina;
• Kansai International Airport, Osaka, Japón;
• Kuala Lumpur International Airport, Malasia.
La selección de los aeropuertos estuvo a cargo de Karrie Jacobs, una reconocida crítica de arquitectura, que escribe sobre viajes, diseño arquitectónico, lenguaje visual y tecnología aplicada a la arquitectura, en distintas publicaciones, entre ellas The New York Times, ID y Fortune. Además, ha sido editora de prestigiosas revistas dedicadas a la arquitectura, paisajismo y diseño urbanístico. Actualmente es profesora en la School of Visual Arts de Nueva York.
El nuevo Aeropuerto de Carrasco, tuvo su apertura el pasado 29 de Diciembre de 2009, y cumplió su primer mes sorprendiendo con elogiosas críticas tanto de los propios uruguayos como a nivel internacional. Desde su vuelo inaugural, la amplia propuesta de servicios, ofertas comerciales y hasta acciones de comunicación han impactado y generado una gran aceptación, tanto en los usuarios como en el público en general, quienes visitan día a día las nuevas instalaciones.
Jacobs evaluó no sólo la belleza arquitectónica del edificio y su integración al paisaje, sino también la funcionalidad para sus pasajeros.
Bodega Del Fin del Mundo fue distinguida por el diario The New York Times como uno de los 31 destinos turísticos “TOP” recomendados para este año.
El matutino hizo hincapié en que Bodega Del Fin del Mundo es una de las pioneras vitivinícolas de la región de San Patricio del Chañar, en Neuquén, y destacó su trabajo con el influyente consultor Michel Rolland.
Como parte de la sugerencia, el periódico subrayó la obtención de los numerosos galardones internacionales de la Bodega, propiedad del empresario argentino Eduardo Eurnekián, por sus complejos blends de merlot, cabernet sauvignon y malbec.
La mención otorgada por el diario neoyorquino le viene como anillo al dedo a la empresa que avanza en la finalización de su primer restaurante temático en Palermo Hollywood, aledaño a las oficinas de Aeropuertos Argentina 2000, en Honduras y Bonpland.
El proyecto emblemático de 2009 fue, sin dudas, la construcción de un túnel de baja altura entre Chile y la Argentina, sobre la actual traza del paso Libertadores o Corredor Bioceánico Central, que permitirá la circulación ferroviaria entre los dos países. El proyecto es liderado por Hugo Eurnekian, sobrino de Eduardo Eurnekian.
Esta obra incluye la rehabilitación del servicio ferroviario entre Mendoza y Santiago y permitirá que la capacidad de transporte de carga entre ambos países aumente de los actuales cinco a unos 50 millones de toneladas anuales.
Con el paso de los meses el proyecto fue tomando un gran impulso tanto el gobierno de Brasil, como el de Chile, y por supuesto el de la Argentina se muestran muy interesados en su concreción.
El plan actual toma varios de los tramos del existente, pero, en los lugares de mayor altura -donde el viejo ferrocarril se debía apoyar sobre un mecanismo de cremalleras-será reemplazado por túneles. La idea central es que la conectividad entre Brasil, Argentina y Chile es fundamental para el comercio de la región.
Para el gobierno argentino y el chileno, es una obra de “interés nacional”; en el caso de Brasil, hay razones para mirar el plan con buenos ojos, porque une sus vías férreas; y además, porque en el consorcio empresarial que dio el puntapié inicial al proyecto se encuentra la brasileña Obredecht, constructora que realiza las mayores obras sudamericanas. 
La comitiva encabezada por el ministro de Relaciones Exteriores de la República Argentina, Jorge Taiana, llegó a Japón con dos objetivos bien claros. Por un lado aumentar las exportaciones a un mercado que es importador de alimentos y por el otro atraer a empresas de alta tecnología a nuestro país.
El Canciller argentino está acompañado por el vicepresidente de la Cámara Argentina de Comercio, Eduardo Eurnekian, el presidente de la UIA, Héctor Méndez, el secretario de Comercio Internacional, Alfredo Chiaradia, la titular de la Agencia Nacional de Desarrollo de Inversiones, Beatriz Nofal y otros 30 empresarios nacionales.
En el día de hoy, Taina, se reunirá con el canciller nipón y el sábado y domingo copresidirá la 4° sesión de Focalae, el foro que integran 33 países de las regiones de Asia del Este y América Latina.
“Todos nosotros vinimos desde la Argentina porque con Japón existe una larga historia de amistad, con más de 110 años de relaciones diplomáticas y con profundas coincidencias, pese a la distancia geográfica, en distintos temas de la agenda internacional”, dijo el ministro y agregó que “durante este 2010, año del Bicentenario, queremos fortalecer nuestros vínculos con el mundo, dentro del cual Japón ocupa un destacado lugar”.
Ronda con empresarios
Durante los 4 días de esta visita oficial, el canciller argentino participará de encuentro con empresarios, del 1° Simposio Cultural entre ambos países con reconocidos panelistas; y mantendrá una reunión bilateral con el canciller de Japón, Katsuya Okada. Además, Taiana co-presidirá los días 16 y 17 de enero junto a su par nipón, la IV Reunión Ministerial del Foro de Cooperación América Latina – Asia del Este (Focalae), integrado por 33 estados de las dos regiones.
Taiana, junto al secretario de Relaciones Económicas de la Cancillería, Alfredo Chiaradía, y al embajador en Japón de nuestro país, Daniel Polski, participarán de la 22° Reunión del Comité Mixto Empresario Argentino-Japonés (Cmeaj), que comienza mañana.
El jefe de la diplomacia argentina disertará sobre la profundización y revitalización de la relación bilateral en la 22° Reunión del Cmeaj, que se realizará en la Cámara de Comercio e Industria de Tokio, y estará presidida por Mikio Sasaki, Presidente de Mitsubishi Co., chairman del Argentina Japan Business Committee y titular de la Cámara de Comercio e Industria de Japón.
“El objetivo de esta reunión es crear un espacio de análisis e intercambio de ideas para profundizar la relación económica y comercial bilateral con una mirada estratégica”, adelantó Taiana.
El Aeropuerto de Chapelco próximo a San Martín de los Andes, será el primero de Latinoamérica en contar con un sistema de aproximación al aterrizaje guiado por información satelital que le permitirá operar sin inconvenientes a pesar de las condiciones climáticas desfavorables.
Las tormentas de nieve y la presencia de nubes que tan a menudo impedían la operatoria normal del aeropuerto formarán parte del pasado si resultan satisfactorios los estudios de aptitud y factibilidad para la implementación de un Sistema de Navegación Avanzada.
El estudio en desarrollo para Chapelco concuerda con el objetivo principal de la empresa de lograr la incorporación de tecnologías de avanzadas para una operación más eficiente y segura de la simbiosis avión-aeropuerto y de utilidad para el interés público.
Para confirmar la viabilidad del Sistema, Corporación América (que es liderada por Eduardo Eurnekian) acordó la realización del estudio de factibilidad que desarrolló MITRE con la Municipalidad de San Martín de los Andes y la Dirección de Concesiones de la Provincia de Neuquén,
The MITRE Co. es una institución privada de investigación en los Estados Unidos sin fines de lucro. Sus orígenes se remontan al laboratorio del que formó parte en el Instituto tecnológico de Massacchusetts (MIT) a partir de mediados del siglo XX. En la actualidad cuenta con una planta de más de 5.500 ingenieros matemáticos y otros profesionales. Su Centro para el Desarrollo de Sistemas Avanzados de Aviación es sin dudas el más importante y prestigioso en el mundo.
Se realizaron vuelos aerofotogramétricos en la zona, se procesó digitalmente esta información y se instaló también una Estación Meteorológica Automática de Observación de Superficie (AWOS) que transmite datos on line respecto de la meteorología (presión atmosférica y temperatura, intensidad y dirección del viento, visibilidad y altura de las nubes) a los laboratorios MITRE.
El nuevo sistema permitirá el desarrollo de aproximaciones y partidas en condiciones de mala meteorología y baja visibilidad. La tecnología satelital permite determinar con alta precisión el posicionamiento de objetos en movimiento, sea en tierra o aire y ha comenzado a transformar rápidamente las técnicas de navegación aérea.
Esto implica que aeronaves apropiadamente equipadas (prácticamente todas aquellas que han entrado al mercado recientemente) pueden navegar sin necesidad de ser guiadas por tierra. Además, hoy pueden realizar trayectorias curvilíneas que les permite evitar obstáculos en terreno difícil. Esta técnica se denomina “navegación bajo desempeño requerido” (RNP).
A continuación, la entrevista realizada por la revista Fortuna a Eduardo Eurnekian, lider de Corporación América.
La investigación que inició la SEC, ¿no complica la negociación? Parte de la información que pidieron desde Estados Unidos es sobre la relación entre usted y el matrimonio Kirchner.
En cuanto al pedido de la SEC, no hay nada extraño. Lo que ellos están pidiendo no es nada especial, sino que alguien realizó una denuncia y lo que hace la SEC es simplemente investigar, y para ello necesita información. No están haciendo otra cosa que defender el derecho de todos los accionistas de Telecom. Está bien que lo hagan y no afectan en nada las operaciones.
¿Cree que hay sectores que están tratando de perjudicarlo?
Todos saben que Clarín se ha presentado a la licitación privada llamada por Telecom. Lo que me pregunto es: ¿con qué seriedad o idoneidad Clarín puede opinar sobre esto? Dicen que tengo la oferta más baja y me acusan de eso. Para eso está la telco italiana, que es la que vende.
Que sean ellos los que me digan que no y que mi oferta no les convence.
El grupo del que Eurnekian y Gutiérrez forman parte habría ofrecido u$s 500 millones por la parte de los italianos, dinero proveniente de desinversión en negocios inmobiliarios en Armenia, venta de free shops y el aporte de Martín Garfunkel y otros inversores. Por otra parte, la oferta de Carlos Joost Newbery fue de u$s 835 millones, pero incluye la opción de compra por la parte de los Werthein; y la del fondo Genevieve superó los u$s 900. Según versiones cercanas a la negociación, los restantes estuvieron entre estos máximos y la supuesta oferta de Eduardo Eurnekian.
Según el dueño de AA2000, “son muchos los interesados por Telecom Italia. La empresa hizo bien, porque llamó a una licitación privada, y yo soy socio del señor Werthein, y él, a su vez, es socio de Telecom en Sofora.
Entonces, simplemente, lo que yo digo es que a mi socio, el señor Werthein, lo hago partícipe de la oferta.
¿Por qué no puedo hacerlo?, ¿cuál es el problema de esto?, ¿por qué no mencionan al señor Werthein, que también quiere comprar junto conmigo? ¿por qué él tiene derechos y no los tendría yo? No lo entiendo”.
Eurnekian le pone énfasis a su voluntad de compra. Y aunque con un estilo más cauto, desde el grupo Werthein dejan entrever que la posibilidad de compartir el manejo de la empresa de telefonía con el titular de Corporación América no sería una hipótesis desagradable. “Los W tienen una alta estima por el señor Eurnekian y su grupo. Nos alegra que Eduardo Eurnekian ya se sienta socio en Telecom, por ende, socio nuestro.
Tenemos que esperar a que se desarrollen los acontecimientos y ver a quien le vende Telecom Italia, cuando la venda. Entonces ahí se abrirá la etapa nuestra para conversar con los adjudicatarios”, aseguró un alto ejecutivo del grupo.
En este sentido, en el mercado es conocida la buena relación entre los empresarios. Y en definitiva, Adrián y Gerardo Werthein también tienen que dar su visto bueno sobre el candidato que finalmente elija Telecom Italia.
¿Por qué cree que se habla tanto de la supuesta intervención del Gobierno en el proceso de venta?
Telecom es una empresa importante y grande, que está en venta, pero se está haciendo todo un problema nacional, cuando es común que una compañía se venda a otra.
Se acusa al Gobierno de actuar y de incidir en la venta. Yo, en lo personal, hubiese querido que el Gobierno actuara más drásticamente, como han actuado otros gobiernos que motivan a una compañía local a comprar cuando una empresa extranjera quiere vender. En cuanto a la supuesta intervención del Gobierno, hay que sacarle la mala intencionalidad que tienen esos sectores y dueños de grandes medios.
Todos tenemos el mismo derecho a comprar y competir por Telecom.
Cerca del empresario les gusta dar un ejemplo de cómo debería ser la participación más activa del Gobierno que reclama Eurnekian. “Cuando Lula apoya para que Petrobras o alguna otra gran empresa brasileña compre alguna compañía –dice un ejecutivo de la Corporación América–, en la Argentina lo vemos con muy buenos ojos.
Hasta decimos que es un modelo que deberíamos seguir. Ahora, cuando es el gobierno argentino el que presiona para que se venda una compañía, que como en este caso tiene un problema con la regulación de la competencia, lo vemos como un problema. ¡Ni me quiero imaginar el escándalo que ocurriría si el Gobierno se inclina a favor de Aeropuertos Argentina 2000 para que adquiera una empresa como podría ser Telecom o cualquier otra! Igual, en este caso, al fin y al cabo la que va a decidir a quién le vende es Telecom Italia. En este sentido es que Eurnekian habla de que el Gobierno debería tener una actuación más intensa en este tipo de ventas… como lo hace Lula”.
GESTIÓN. Quien también habló públicamente para dar tranquilidad a los oferentes locales fue Franco Bernabé, CEO de Telecom Italia. Desde Roma aseguró que la SEC “no crea ningún problema. Recibimos la notificación de su parte de que hay una investigación en curso que se refiere sobre todo a la parte argentina de este proceso. La gestión de Telecom Argentina siempre fue caracterizada con la máxima transparencia en los comportamientos y al respecto del mercado”.
El hecho de que los italianos tengan que vender sus acciones de manera obligada, ¿no hace que las negociaciones sean más difíciles?
La licitación es privada, por lo que todas las empresas y empresarios tenemos derecho a participar y competir. El que pone las condiciones de pliego es el vendedor, que es muy diferente a una licitación pública. Yo no obligué a nadie a vender.
Telecom Italia sale a la venta obligatoriamente, no porque quiera sino porque Telefónica de España compró parte de la telco italiana, entonces en la Argentina una sola empresa manejaría el 100% de la telefonía del país. Eso se llama monopolio y con racionalidad, el Estado argentino le dice: “Señor, usted no puede quedarse con esas acciones. Debe venderlas”. La empresa hace bien lo que hace y llama a una licitación privada, de la cual participé y oferté.
El dueño de Corporación América habla por primera vez de su oferta por la Telco. Su sociedad con los W y sus diferencias con Clarín. Asegura que no hay nada malo en que la SEC investigue la transacción y dice que el Gobierno podría actuar más “drásticamente” en la operación.
La emoción de haberle entregado las llaves del hospital que lleva el nombre de su hermano al gobernador Daniel Scioli ya había desaparecido, y un rato antes de subirse a su helicóptero privado, Eduardo Eurnekian dispara con énfasis: “Que la operación está bendecida para que yo me quede con Telecom Italia es una tontería. Son inventos e historias que hacen algunos oferentes. Hay intereses creados de algunos medios que creen que ellos deberían quedarse con la telco”. Es la primera vez que el empresario habla de su interés por Telecom. Y su discurso sobre la oferta que hizo por la parte italiana de la telco argentina tenía más sabor a fastidio que a entusiasmo por el nuevo reto que podría enfrentar con esta inversión. Las respuestas de Eduardo Eurnekian en la charla que tuvo con FORTUNA surgieron a partir de los rumores que circulan en el mercado acerca de que su propuesta contaría con el aval del gobierno de Cristina Fernández para que la sociedad de Eurnekian y Ernesto Gutiérrez Conte pueda quedarse con el 50% de Sofora Telecomunicaciones, actualmente en manos de Telecom Italia. A partir de la denuncia de alguno de los oferentes –entre los interesados que presentaron propuestas económicas están Clarín, Pegasus, Román, Inversiones Cóndor y el fondo Genevieve–, la Securities and Exchange Commission (SEC, la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos) inició una investigación sobre el proceso de venta de Telecom Italia en el país y pidió información sobre la relación entre el empresario argentino y el matrimonio presidencial. “Telecom Italia tiene suficiente poder como para decidir, por sí solo, a quién quiere venderle su empresa. ¿O creés que un gobierno puede incidir realmente en ellos y en la decisión que tienen que tomar? Hay una intencionalidad muy clara por parte de algunos sectores que publican cierta información”.
La comunidad de Ezeiza podrá realizarse análisis clínicos, de hemoterapia y anatomía patológica en los laboratorios que se construyeron. Por otro lado, los pacientes no tendrán que viajar para que los médicos le realicen un diagnóstico por imágenes ya que el nuevo hospital cuenta con tres salas de Rayos X, TAC, una sala para mamografías y otra para ecografías. Y tiene un espacio especialmente diseñado para llevar a cabo los tratamientos y rehabilitaciones físicas.
Adicionalmente, Eduardo Eurnekian destinará 5 millones de dólares durantes los próximos cinco años para el mantenimiento de las instalaciones e infraestructura del hospital como así también la incorporación de nuevos equipamientos tecnológicos.
Comprometido firmemente con la comunidad en la que opera, Aeropuertos Argentina 2000 construyó este edificio que podrá albergar y darle un importante tratamiento médico a los vecinos de Ezeiza. También resulta de importancia estratégica en caso de que el Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini tenga alguna necesidad.
Características de la obra
Para su construcción se utilizaron materiales tradicionales que le otorgan una imagen urbana acorde con la escala y las características de la localidad de Ezeiza. El edificio fue concebido para ser caracterizado por su solidez y durabilidad al intenso uso al que será sometido.
Además, el edificio tendrá grupos electrógenos, aire acondicionado frío-calor en todas las áreas de atención y agua caliente en los locales sanitarios.
A su vez, la planta de 700 empleados que trabajan en el actual Hospital Teresa de Calcuta de Ezeiza será trasladada al nuevo establecimiento y se incorporarán 300 agentes para atender a toda la comunidad que alcanza los 650.000 habitantes.
Esta obra es el resultado de una decisión que tomó Aeropuertos porque considera que la empresa no sólo debe responder a su cometido económico tradicional, sino que tiene una tarea ética que trasciende este papel. Ya no sólo debe producir bienes y servicios sino que –además- necesita hacerse cargo de la sustentabilidad del sistema con el que convive.
• 14.800 m2 de superficie cubierta
• 180 camas para internación entre maternidad, cuidados generales, intermedios, intensivos y coronarios
• 3 quirófanos
• 2 salas de partos
• 4 consultorios para adultos
• 2 consultorios pediátricos
• Un helipuerto
• Aparatología: tomógrafo, resonador, seriógrafo
El presidente de Corporación América, Eduardo Eurnekian, en nombre de Aeropuertos Argentina 2000 entregó el Nuevo Hospital Interzonal de Ezeiza al gobernador de la provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli.
El nuevo hospital “Alberto Antranik Eurnekian” requirió una inversión de 15 millones de dólares y comenzará a atender desde el próximo 11 de enero.
Del acto de entrega del hospital participaron la Presidente de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, los ministros de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, de Desarrollo Social y de Salud, Julio De Vido, Alicia Kirchner y Juan Manzur, respectivamente, el gobernador Scioli, el intendente de Ezeiza, Alejandro Granados, el ex presidente Néstor Kirchner y autoridades de Salud nacionales, de la provincia y la Municipalidad, además de empresarios y otros representantes del gobierno.
El intendente Granados agradeció al doctor Alberto Antranik Eurnekian por haber sido el motor de la construcción “del gran hospital” que lleva su nombre y que “está a 3 minutos del aeropuerto” y al empresario Eduardo Eurnekian quien –anunció el intendente- “a partir del primero de enero, se comprometió a donar 30.000 dólares mensuales de por vida” para el centro de salud.
“Acá no había cloacas, no había luz y las calles eran de tierra”, pero a partir de la construcción del hospital, se modernizó toda la zona, destacó el mandatario comunal en su discurso y agradeció a Scioli y a Manzur por la infraestructura de la zona y el equipamiento del Hospital. Granados precisó que la provincia financió con 7 millones de pesos la compra de equipamientos y dos ambulancias.
Por su parte, el gobernador Scioli confirmó que el hospital comenzará a atender el próximo 11 de enero y destacó que “hoy este hospital es el símbolo de la unión que hace posible que se concreten los sueños” a la vez que reconoció “el empuje” y “la responsabilidad social empresaria” de Eduardo Eurnekian.
Por su parte, el empresario Eduardo Eurnekian destacó que la construcción del hospital, que “no figuraba en las obligaciones contractuales asumidas frente al Estado Nacional”, es producto de la perseverancia y del intendente Granados y el entusiasmo de su hermano Alberto y por eso en su homenaje, el nosocomio lleva su nombre.
Relató que el proyecto que recibió de ellos y al que se sumó con “pasión” ya “no se trataba de una Sala de Primeros Auxilios funcional al Aeropuerto, sino de un hospital interzonal de casi 20.000 metros cuadrados dotado de la mejor y más avanzada tecnología”.
Al cierre del acto, la presidente Cristina Fernández de Kirchner afirmó que “hoy es un día muy especial por la inauguración de este hospital, equipado por el gobierno nacional, que simboliza el valor social como es la salud”.
“Soy una defensora a ultranza de la educación y la salud pública” subrayó y coincidió con Eduardo Eurnekian en que “solamente con pasión se pueden llevar a cabo las cosas que parecen imposibles y sólo con ella se pueden hacer las cosas en la Argentina” Quiero agregar que es
Esta obra, que requirió de una inversión 15 millones de dólares, se inició en 2006 con el objetivo de asistir a la población con nuevas tecnologías, innovadoras formas de gestión y una destacada humanización del espacio. De esta manera, la población no sólo contará con 180 camas para internación, una guardia de emergencia, consultorios pediátricos y para adultos, sino que además tendrá -en el mismo predio- un centro de endoscopía, atención de intervenciones ambulatorias, quirófanos para cirugías más complejas y dos salas de partos.
El Instituto Tecnológico de Chascomús(INTECH) perteneciente a la Universidad de San Martín, junto al Conicety gracias al apoyo total de Arg Natural Beef, empresa integrante deCorporación América, logró con éxito la clonación de la Gran CampeonaNacional 2007, de la raza Brangus.
El nacimiento de la ternerita causó gran conmoción en la comunidadcientífica y empresaria. Los directivos de Corporación América,liderados por el presidente Eduardo Eurnekian, mostraron su gransatisfacción y recordaron que anteriormente y también junto al INTECH yal Conicet, se realizó la clonación de Ciruelo, producto de la cualnació Ciruelito.
“Tenemos la política de invertir en biotecnología y el dominio de latécnica de la clonación resulta fundamental -cuenta Carlos Marietti, deARG Natural Beef-. La idea es tratar de reproducir los animales demayor mérito genético y tenemos previsto avanzar con esto mismo enequinos. Estamos satisfechos, porque aunque la respuesta económicatodavía no está, el dominio de esta técnica nos da una proyección afuturo que tiene mucho potencial.”
Por su parte, el investigador del INTECH, Adrián Mutto señaló que lanueva ternerita es una réplica casi idéntica (obtenida por clonación)de la Gran Campeona Nacional 2007 de la raza Brangus y que además, ypor primera vez en el país, se realiza una réplica de una vaca quehabía muerto antes de que se iniciara la gestación de su clon.
Desde hace casi un año, una unidad de negocios de Corporación América, presidida por
Eduardo Eurnekian ha concebido, gestionado y desarrollado un proyecto de Seguridad y Control Migratorio (PACSS y Fast Track) en los aeropuertos de Marruecos.
El sistema asegura los procesos de control potenciando la seguridad y la facilitación basado en tecnologías biométricas de control de documentos con scanners y software específicos, identificación unívoca de pasajeros y “profiling” de los mismos, con reconocimiento de huellas dactilares, facial y aplicaciones de software propio.
En Navidad de 2008 se ganó la licitación internacional a partir de un Joint-Venture con la empresa de tecnología IT Global Systems, para apoyo local y además se firmó con ONDA (Office National des Aeroports) un contrato para la implementación del sistema en los aeropuertos de Casablanca (total), Marraquech (parcial) y Rabat (parcial).
Matías Patanian, Alberto Blaye y Roberto Curilovic, tuvieron a su cargo la concepción del negocio, la participación en la licitación, las negociaciones contractuales y la conducción de un grupo de técnicos especializados destacados para la implementación del sistema, la transferencia de know-how y la formación del personal extranjero.
Dueño de un conglomerado tan prolífico que sus inversiones abarcan desde la concesión de aeropuertos, la industria petrolera, los bicombustibles, el desarrollo de obras de infraestructura hasta el negocio bodeguero, Eduardo Eurnekian se prepara ahora para darse un gusto: administrar su propio restó en Palermo Hollywood.
El objetivo del titular de Corporación América es abrir el local en febrero. Y el lugar elegido para este nuevo emprendimiento es la esquina de Honduras y Bonpland, junto a las oficinas de la empresa que gerencia los principales aeropuertos del país, y pegado a uno de los ‘bodegones’ más famosos de la zona como es el ‘Bar del Gallego’.
El restó estará ubicado en un terreno que hasta fines de 2007 la corporación alquiló al grupo mexicano CIE Rock & Pop para las operaciones de las radios América, Metro, Blue y Aspen. A principios de 2008 CIE se desprendió de América y Aspen y mudó sus oficinas al barrio de Colegiales, dejando vacío ese espacio de más de 500 metros comprado por Eurnekian a fines de los años ‘80 cuando incursionó en el negocio de los medios de comunicación tras adquirir precisamente Radio América y la señal de televisión de Canal 2. En esos años, Palermo aún no había vivido el boom gastronómico actual y muy pocos restaurantes poblaban sus calles. De todos modos, ya se anticipaba el meteórico crecimiento que luego evidenció el barrio que más bares y restaurantes concentra en la Capital Federal.
Corporacion America, de la mano de la empresa Puerta del Sur, inauguro hoy el nuevo Aeropuerto Internacional de Carrasco, en el que invirtio cerca de 200 millones de dolares para recibir a 5 millones de pasajeros anuales, el doble de la capacidad actual.
Durante la ceremonia de inauguracion hablo el presidente de la Corporacion America, Eduardo Eurnekian, quien destaco aspectos sustanciales de la nueva obra. Estaban presentes el presidente de la Nacion del Uruguay, Tabare Vazquez y el ministro de Obras Publicas, Victor Rossi.
El nuevo aeropuerto busco crear un hito arquitectonico que represente al Uruguay. Un gran techo de triple curvatura se extiende por casi 400 metros sobre toda la longitud del edificio sobrepasando los extremos y descansando sobre el suelo. Las lineas continuas y su geometria ondulante buscan asemejarse al paisaje natural del pais.
Esta cubierta posee un ancho maximo de mas de 130 metros y en su interior conviven los espacios del area de partidas, el hall de check in, y la terraza mirador. La cubierta cuenta con una superficie total de 45.000 metros cuadrados (mas de 4 hectareas).
En el diseño se busca generar grandes transparencias y una sensacion de amplitud en los espacios publicos. Para lograrlo, la parte superior del edificio cuenta con una cubierta envolvente de vidrio inclinada de aproximadamente 8.000 metros cuadrados, lo que permite optimizar la iluminacion natural y brinda una visual abierta hacia la plataforma y todo el predio.
A su vez, los halls publicos de partidas, arribos y la terraza interior fueron diseñados en doble y triple altura, conectados con ascensores y 4 escaleras mecanicas.
El nuevo edificio esta ubicado paralelo a la pista 06-24, la que fue extendida a 3.200 metros de longitud. Juntamente con la terminal, se construyo una plataforma para aeronaves en la que se realiza el embarque y desembarque de pasajeros mediante 4 mangas telescopicas.
El ingreso a la nueva terminal se realizara desde la Ruta Nacional 101. El complejo esta dividido en tres sectores: un ovalo central que abraza y contiene al estacionamiento publico y dos accesos laterales.
En el marco de un viaje que realizó acompañando a la Presidente Cristina Fernández de Kirchner, Eduardo Eurnekian estuvo reunido con la Jefa de Estado del país trasandino.
El jueves 29 de octubre, una comitiva de empresarios viajó junto ala primera mandataria argentina, con la misión de plasmar la buenarelación entre ambos países. En tal sentido, y en pos de reforzar estevínculo, se firmó un tratado bilateral que regulará la relación entreChile y Argentina.
En el documento se incluye la construcción conjunta de obras deintegración física, entre las que se encuentra la propuesta de laCorporación América del llamado ferrocarril trasandino.
A través de Eduardo Eurnekian, la compañía –en los últimos 4 años– amplió su cartera en infraestructura, destacándose la construcción del Tunel Trasandino Central, que comunicará entre sí a ambos países.
Se trata de un proyecto que supera los pedidos y expectativas de losestados argentino y chileno para que el paso por la Cordillera de losAndes sea “rápido, eficiente, con mayor capacidad y exento a losfactores del clima”.
El presidente de Corporación América, Eduardo Eurnekian se reunió ron con la presidente de Chile, Michelle Bachelet, en el marco de la reunión anual del Consejo de las Américas que se realizó durante la segunda quincena en Nueva York. La jefa de Estado del país vecino se hizo lugar en su agenda para entrevistarse con el empresario argentino con quien analizó los principales temas de la agenda bilateral de negocios.
El empresario Eduardo Eurnekian y la presidente Bachelet analizaron los avances del proyecto del Corredor Bioceánico que unirá a la Argentina con Chile. La iniciativa consiste en la construcción de un enorme túnel bajo la montaña y la puesta en marcha de un tren eléctrico que conectará ambos países atravesando la Cordillera de los Andes y requerirá una inversión de 3.000 millones de dólares.
El túnel de 52 Km. de largo, se construirá a unos 2.300 metros de altura sobre el nivel del mar, lo que le permitirá una operabilidad de 24 horas diarias los 365 días del año y resolverá los inconvenientes que se presentan actualmente para el traslado de mercaderías por el paso Cristo Redentor.
“Fuimos prudentes a la hora de la riqueza de las materias primas hace algunos años y ahorramos recursos para los días más difíciles, soportando la presión política para gastarse esos dineros, pero en la tranquilidad de que sabíamos que era lo responsable de hacer.
Eso nos ha permitido atenuar los efectos de la crisis internacional, a la vez que aumentar los beneficios sociales para las personas, aumentando pensiones, protegiendo a los trabajadores, construyendo hospitales, invirtiendo más que nunca antes en educación y vivienda para los más necesitados,” agregó la Presidenta.
En Octubre, Eduardo Eurnekián abrio las puertas del nuevo Aeropuerto de Carrasco. En Este video se puede observar el discurso en aquella ocasión.
Este video muestra los detalles del primer aeropuerto ecologico, diseñado por el grupo de Eduardo Eurnekian en Galapagos.
El presidente de Corporación América, Eduardo Eurnekian, participó de la Quinta Reunión Anual de la Clinton Global Initiative (CGI) que se realizó durante septiembre en Nueva York y que se concentró en las formas en las que los miembros de CGI pueden realizar inversiones inteligentes en infraestructura y capital humano.
“Ya sea que brinden viviendas a quienes no la tienen, educación a los pobres o tecnologías ecológicas para solucionar nuestra crisis climática, las soluciones para los desafíos más apremiantes de nuestros días requieren de nuestras inversiones en infraestructura y capital humano”, dijo el Presidente Clinton. “Los gobiernos y las empresas deben realizar inversiones inteligentes en obras y mano de obra para difundir los beneficios del crecimiento económico a millones de personas en todo el mundo”.
Eurnekian asistió con mucho interés a la inauguración del evento y también a la conferencia especial brindada por un panel destacado entre quienes se encontraba la Secretaria de Trabajo de Estados Unidos, Hilda D. Solís.
Solís se concentró en señalar los compromisos de los miembros para poner fin al tráfico y la esclavitud de las personas.
Corporación América (de Eduardo Eurnekian), de la mano de la empresa Puerta del Sur, inauguró hoy el nuevo Aeropuerto Internacional de Carrasco, en el que invirtió cerca de 200 millones de dólares para recibir a 5 millones de pasajeros anuales, el doble de la capacidad actual.
El nuevo aeropuerto buscó crear un hito arquitectónico querepresente al Uruguay. Un gran techo de triple curvatura se extiendepor casi 400 metros sobre toda la longitud del edificio sobrepasandolos extremos y descansando sobre el suelo. Las líneas continuas y sugeometría ondulante buscan asemejarse al paisaje natural del país.
Esta cubierta posee un ancho máximo de más de 130 metros y en suinterior conviven los espacios del área de partidas, el hall de checkin, y la terraza mirador. La cubierta cuenta con una superficie totalde 45.000 metros cuadrados (más de 4 hectáreas).
En el diseño se buscó generar grandes transparencias y una sensaciónde amplitud en los espacios públicos. Para lograrlo, la parte superiordel edificio cuenta con una cubierta envolvente de vidrio inclinada deaproximadamente 8.000 metros cuadrados, lo que permite optimizar lailuminación natural y brinda una visual abierta hacia la plataforma ytodo el predio.
A su vez, los halls públicos de partidas, arribos y la terrazainterior fueron diseñados en doble y triple altura, conectados conascensores y 4 escaleras mecánicas.
El nuevo edificio está ubicado paralelo a la pista 06-24, la que fueextendida a 3.200 metros de longitud. Juntamente con la terminal, seconstruyó una plataforma para aeronaves en la que se realiza elembarque y desembarque de pasajeros mediante 4 mangas telescópicas.
La estación aérea cuenta con un sistema de manejo de equipaje parapartidas que consta de cintas automatizadas que transportarán elequipaje de bodega desde el área de check-in hasta el patio de salidas.El sector de arribos cuenta con 3 cintas de reclamo de equipaje, una delas cuales será un carrusel doble para atender vuelos de granenvergadura.
El ingreso a la nueva terminal se realizará desde la Ruta Nacional101. El complejo está dividido en tres sectores: un óvalo central queabraza y contiene al estacionamiento público y dos accesos laterales.
El grupo argentino de Eduardo Eurnekian presentó un proyecto de construcción de una autopista en Montevideo, con una inversión estimada en US$ 130 millones.
La propuesta fue presentada por los empresarios argentinos del grupo de Eurnekian a la fórmula oficialista integrada por José Mujica y Danilo Astori. La autopista vinculará el centro de la capital uruguaya con el aeropuerto internacional de Carrasco.
En la sesión del Council de Buenos Aires participaron la elite local e importantes referentes de la economía mundial, lo que la convierte en un ámbito de análisis serio y de calidad. Uno de los panelistas cerró su exposición con una frase que podría describir el espíritu que reinó en el seminario: “Un día un grupo de hombres tomó la extraña decisión de ser razonables” Jorge Luis Borges.
Este evento conto con el apoyo de Eduardo Eurnekian.
Durante el seminario los disertantes coincidieron en que la crisis internacional ya tocó su piso más agudo y esta nueva etapa de la economía es una nueva etapa para Argentina.
En esta oportunidad, el tema de la convocatoria fue “Argentina: perspectivas económicas y políticas” y las exposiciones estuvieron a cargo de ministros, gobernadores, funcionarios y empresarios, junto a la titular del Americas Society Council of the Americas, Susan Segal y al director del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI), Nicolás Eyzaguirre.
El presidente de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), Carlos De la Vega, dio la bienvenida; “Necesitamos reflexiones que ayuden a construir, nos importa más el futuro que el pasado y, más que líderes, necesitamos proyectos. Aspiramos a que la dirigencia política y social ayuden a encontrar coincidencias, esto lo pide gran parte de la sociedad argentina”.
Ministros, gobernadores, empresarios y economistas se dieron cita el pasado 26 de agosto en el seminario del Council de las Américas, organizado por la Americas Society Council of the Americas y la Cámara Argentina de Comercio, y cuya organización conto con el apoyo de Aeropuertos Argentina 2000, del grupo empresarial presidido por Eduardo Eurnekian
Ante un hecho tan importante ocurrido en Argentina, Eduardo Eurnekian considera que por el dolor con el que deben convivir los familiares de estos jóvenes soldados son merecedores de un lugar, en el que por un momento, se sientan en comunión con sus afectos.
Es por eso que el 3 y el 10 de octubre, alrededor de 500 familiares de soldados argentinos caídos en la guerra de Malvinas viajarán a las islas para inaugurar el cenotafio en el cementerio de Darwin realizado por Eduardo Eurnekian, presidente de Corporación América.
Eurnekian se comprometió en la realización de este sitio en contribución de un tema muy adentrado para el pueblo argentino como lo fue la guerra de Malvinas en la que participaron miles de jóvenes que, por defensa de la patria, han perdido sus vidas.
El monumento que inaugurarán los familiares fue instalado el 8 de abril de 2004.
Eduardo Eurnekian también está buscando diversificarse en el terreno de los biocombustibles. Por esto mismo, construyó y puso en funcionamiento la maquinaria de su primera planta de procesamiento de biodiesel en la provincia de Santa Fe, Argentina.
Se trata de Unitec Bio, una mega planta de biodiesel ubicada a pocos metros del río Paraná, en Puerto General San Martín, que producirá 220 mil toneladas anuales de combustibles. La misma abarca un predio de más de 15 hectáreas.
En plena crisis energética, el grupo de Eurnekian ha invertido casi 60 millones de dólares en Unitec Bio, una verdadera apuesta a una nueva alternativa para paliar los problemas de combustible. Según palabras del director de Corporación América, Eduardo Eurnekian, “tenemos relación con Bunge & Born, que son los que nos proveen el aceite de soja, que luego nosotros procesamos para hacer el producto final”.
Para lograr un funcionamiento eficaz y responsable de las tareas operativas, la planta se encuentra conectada por medio de un sistema de tuberías con Terminal 6, una entidad que le abastecerá de materia prima –el aceite de soja- para producir el biodiesel. Por otro lado, le facilitará la utilización del puerto para realizar la exportación del producto final.
Al respecto, el director de Corporación América dice que el próximo negocio en este rubro es el del bioetanol, “ese se el paso que sigue, y la idea es llegar a tener una planta como la que tenemos ahora con el biodiesel. El proceso es diferente y la materia prima, en vez de soja, es caña de azúcar. Estamos en la etapa de investigación y análisis todavía”.
Invertir en biocombustibles no representa sólo un avance en términos energéticos para reducir la dependencia del petróleo, sino que también implica una iniciativa para generar un impacto favorable en la economía y, lo que es significativo, para proteger el medio ambiente.
Eduardo Eurnekian, gestiona el Grupo Corporación América, y a través de Aeropuertos Argentina 2000 busca modernizar, transformar y expandir la estructura aeroportuaria. La apuesta es poder llegar al mayor número de poblaciones a través de una red eficiente, por eso se destinarán $5,3 millones a la nueva etapa de obras en el Aeropuerto Internacional Ambrosio Taravella en Córdoba. La construcción de una nueva estación meteorológica, un nuevo sistema de balizamiento y reformas de las subestaciones eléctricas, forman parte de lo contemplado en las obras.
La nueva estación meteorológica tendrá un costo de $3,6 millones y consiste en la construcción de un edificio de 160 metros cuadrados, de un galpón de 70 metros cuadrados, de un campo de observación meteorológico, la instalación de una estación meteorológica remota, instrumentos de observación y medición, cercos perimetrales, y los caminos de acceso. Esta nueva estación reemplazará ala existente, la que dará lugar a nuevos hangares en un futuro. Por otra parte, el plan de trabajos del nuevo sistema de balizamientos tendrá una inversión de $1,7 millones, incluyendo el cableado de los nuevos circuitos, el cambio de transformadores de aislamiento, balizas de borde de pista, umbrales y extremos.
Además de las innovaciones, también se realizarán reformas en las subestaciones eléctricas de la terminal y de cabecera 18 (Norte), ampliación de salas, incorporación de nuevo equipamiento eléctrico, transformadores de potencia, celdas y tableros de media y baja tensión, y un nuevo cable alimentador desde el edificio Terminal hasta la nueva sala eléctrica de cabecera de pista, que además incluirá la construcción de canalizaciones y bases de hormigón para los nuevos equipos meteorológicos. Esta subestación de cabecera también alimentará al nuevo edificio de meteorología.
Las obras tendrán una duración prevista de seis meses, pero el aeropuerto seguirá funcionando con normalidad.
El Taravella fue reinaugurado en el mes de mayo del año 2006. Con aquellas obras, que requirieron una inversión cercana a los $50 millones, se aumentó el tráfico anual de 1,1 millones a 2,4 millones de personas.
Eduardo Eurnekian, junto a Corporación America hadesarrollado negocios aeroportuarios no sólo en Argentina, sino tambiénen países como Uruguay, Italia y Armenia, entre otros.
Y en este caso, vamos a hablar de “Zvartnots”, un aeropuerto armenioubicado estratégicamente en una zona que funciona como conexión entreEuropa y Oriente.
“Zvartnots”, un proyecto aprobado por el Gobierno de la República deArmenia, se presenta al mundo como símbolo de una nueva era de laestructura aeroportuaria.
El aeropuerto comenzó a ser reconstruido en diciembre de 2001, pocosaños después de que el empresario Eurnekian obtuviera en concesión“Aeropuertos Argentina 2000” por 30 años, y hoy cuenta con la capacidadde albergar 4 millones de pasajeros al año. Se trata de un edificiointeligente que integra 18.000 m2 con tecnología antisísmica, mayoresespacios para retail y más servicios para los pasajeros, esto coloca a la obra en los estándares másaltos exigidos por las organizaciones aeroportuarias internacionales.
Cuenta con los recursos para proveer mejor calidad en servicio así comotambién para ser utilizada como aeropuerto de tránsito por otrascompañías. Esta terminal cuenta con la capacidad de manejar 6 vuelossimultáneamente, y 800 a 1.000 pasajeros en sólo una hora.
El presidente de Armenia, Robert Kocharyan, ha manifestado queZvartnots “es impresionante, moderno, representante del arte y labelleza. Es la entrada más importante a Armenia y da la imagen correctade nuestro futuro más cercano”. Por su parte, para Eduardo Eurnekian es “una nueva puerta al mundo”.
Según el empresario, más de 100 millones de dólares han sido yainvertidos y se espera que la cifra alcance los 200 millones. Ésta essólo una primera etapa de un programa de inversión general. “La segundaparte tendrá lugar en un futuro no muy lejano y espera ser culminada enel año 2010”, aclara Eurnekian.
Como varias empresas y organizaciones lo han hecho, el grupo Aeropuertos Argentina 2000 (comandado por Eduardo Eurnekian) también viene llevando adelante una campaña solidaria para los habitantes de Tartagal, en la provincia de Salta.
El inicio de la campaña fue el día 16 de febrero y aun continúa yaque las necesidades en el norte argentino son muchas. Las tormentas einundaciones ocurridas durante el verano han dejado consecuencias muygraves y aún hay mucha gente sin un techo y sin elementosindispensables para vivir.
Por eso, quienes quieran colaborar todavía están a tiempo. Puedenacercar sus donaciones a alguno de los 33 aeropuertos de la concesiónAA2000, donde hay un espacio claramente determinado para dejar losaportes.
Todos los viernes se está llevando lo recolectado a la Casa de laProvincia de Salta (en la ciudad de Buenos Aires) o directamente a laprovincia, de acuerdo a la proximidad del aeropuerto.
Se reciben elementos de higiene personal y limpieza, utensilios decocina, agua, leche en polvo, pañales, alimentos no perecederos, ropa,frazadas, calzados, medicamentos de venta libre y colchones, entreotras cosas.